“不論你是醫學生，或是科學家，都不應輕易被規則所限制或束縛”“用自己的力量讓別人活得更幸福” ……昨天（12月28日），中國工程院院士、上海交通大學醫學院院長范先群，中國工程院院士、上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院院長寧光，中國工程院院士、上海交通大學醫學院附屬仁濟醫院院長夏強，三位院長院士現身上海交大醫學院“精神傳承 創新引領 共話交醫高質量發展”院士論壇，聽三人說“大格局、小故事”，金句迭出，現場超燃。

講臺、平臺、舞臺

上海交通大學醫學院在全力對接國家高水平科技自立自強發展戰略中，不斷完善學科發展頂層設計、加快平臺融合內涵建設，打造醫學人才“強磁場”。

談及交大醫學院大力推進雙一流學科建設過程中，是如何推進臨床和基礎學科深度融合交叉，范先群院士表示，交大醫學院始終致力于培養卓越醫學創新人才，把研究生培養成臨床醫學專家，培養成醫學科學家，培養成醫學大師。

“培養一流人才，必須有一流師資隊伍，所謂名師出高徒，交大醫學院通過將骨干教師激勵計劃、首席教師牽引計劃、臨床和基礎相結合的創新團隊培養計劃、破格晉升計劃、雙百人計劃等緊密結合起來，讓最優秀的學生和最優秀的老師互相促進，打造人才聚集效應。”范先群院士還談到，在學科建設方面，交大醫學院實施“四峰”工程，即打造臨床研究與轉化的臨床醫學“尖峰”工程；助力口腔醫學、基礎醫學、藥學、護理學等一流學科“攀峰”工程；聚焦新醫科建設，推動學科協同“造峰”工程；筑牢一流學科發展支撐體系“筑峰”工程。“四峰”工程旨在推動優勢學科強勢發展，交叉學科融合發展，新興學科精準發展。

就開展有組織的科研創新，范先群院士認為“舞臺”很關鍵，“我們鼓勵大家創新，去做別人沒做過的事，久久為功。近年，交大醫學院成立了免疫創新研究院、病毒研究院、松江腦科學研究院、康復研究院、生物材料和再生醫學研究院、數字醫學研究院等多個學科交叉平臺，吸引了眾多科學家加入，但不能僅靠他們單打獨斗，需要有組織地聚合人才，發揮創新團隊的力量，推進醫學成果的創新與轉化。”

三位院士皆為醫院管理者，更是醫生、醫學科學家、教育者。比如，在臨床一線，范先群院士是“光明使者”，是我國眼眶病和眼腫瘤領域主要開拓者。他用“傳道、授業、解惑”闡釋了如何做一名好老師，傳道是要能給學生講清道理，授業是教會學生一技之長，解惑則是要為學生指引方向，“優秀的學生和杰出的老師要相互成就、共同進步，學科才能不斷向前發展。”

創新不易，如何堅持

如何看待醫學創新？寧光院士由腎上腺皮質瘤的確診小故事談到，從攻克一個疾病到攻克一類疾病是不可能一蹴而就的。

“20多年前，腎上腺皮質瘤的確診需要270余天的診斷時長，而今，瑞金醫院只要4天即可確診，這就是科學的進步，而每一段科學的進步，離不開每一代不記名不記利的人作出的貢獻。”寧光院士號召在座醫學生靜下心來、安下心來去從事自己的專業，用自己的力量讓別人活得更幸福、更健康。

“人應該努力做自己喜歡的事情，如果你的愛好和事業完全相符，那努力的方向就是對的，如果不相符，就努力把事業變成愛好。”寧光勉勵學子。

要勇于創新、敢于探索，要解決別人解決不了的問題，這是每一個醫學追夢人的奮斗理念。問題是，創新不易，如何堅持？

夏強院士是2023年新晉中國工程院院士，他引領我國兒童肝移植從幾乎空白到世界領先，通過創新突破解決了一個個臨床難題，并將技術不斷傳揚。仁濟醫院肝移植團隊幫助馬來西亞培訓了肝移植團隊，完成了馬來西亞第一例肝移植手術。此后，日本、韓國、新加坡、歐美等地的醫生接連到仁濟醫院學習。

作為“新肝寶貝”的守護者，夏強院士憶起剛到仁濟醫院時的場景，經歷很多次失敗，對兒童肝移植的念想也有過很多次想放棄，但最終他堅持了下來，經多年努力，使仁濟醫院成為如今世界最大的兒童肝移植中心。

“夢想還是要有的，萬一實現了呢，而我就很幸運，成為了萬一的那個人”。夏強院士用自己的奮斗故事告訴年輕的醫學生，極少有成功是靠運氣的，大部分人一定付出了超乎常人想象的努力。

如何選擇科學探究的方向？寧光院士給出的建議是：“沒有定冠詞的創新”。他說，科學無大小，只有新不新，每一個能解決實際問題的科學研究都值得探索。

“不論你是醫學生或科學家，都不應輕易被規則限制或束縛，要勇闖無人區，解決現實中亟待解決的問題。”他同時談到，醫生這個職業是需要終身學習的，每一個醫學生在學生時期就開始了知識的積累，在這個漫長過程中，形成了知識的積淀，并將其轉化成潛意識，在實踐中不斷打磨、運用，從而有助于新的科研成果誕生。

寧光院士是數以億計“糖友”的救星，帶領瑞金醫院內分泌科數十年位居全國第一。就心目中的“一等研究”，他說，“如果你的成績在十年之后被記住，算小有成績，百年千年后還能被記住，才叫大科學家。”

文：唐聞佳 童寬

圖：受訪方

編輯：唐聞佳

責任編輯：樊麗萍

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