2023年11月11日，海口，在一場星光熠熠的頒獎典禮上，第七季中國醫院管理獎的獲獎者們齊聚一堂，共同見證了這個全國醫院管理領域最具影響力獎項的誕生。這一盛大的活動，不僅是對全國醫院管理實踐的肯定和表彰，也是對未來中國醫院管理發展的期許和展望。點擊鏈接，查看完整榜單

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自2017年起，在中國管理科學學會醫健專委會指導下，由健康界主辦，復旦大學醫院管理研究所、復旦醫院后勤管理研究院、清華大學醫院管理研究院、解放軍總醫院醫院管理研究所、四川大學華西醫院醫院管理研究所、中南大學醫院管理研究所等各大醫院管理研究機構聯合主辦，正大天晴戰略支持的中國醫院管理獎，已成為全國醫院管理領域最具影響力、最高獎項之一。

今年，以“科學聚能，管理致勝”為主題的第七季中國醫院管理獎，正式升級為“管理科學獎”醫健領域醫院管理類預選活動。歷時近3個月的籌備，不少數據再創新高。例如，本屆共征集案例1560個，參與醫院383家，1758位專家參與線上評審。這些案例不僅展示了中國醫院在管理創新方面的成果，也為其他醫院提供了學習和借鑒的機會。

在當晚的頒獎典禮上，來自全國各地的醫院管理者、專家和學者共同經歷了榮耀時刻，一起見證標桿的力量，也分享了各自在管理實踐中的經驗和心得。

在管理實踐類獎項中，獲獎案例均具有創新性、開創性，是現代醫院管理生動實踐的典型代表。

在當天頒發的管理人物獎中，獲獎者悉數上臺，他們皆為是團隊的領頭羊，擁有睿智的統籌思維與管理能力，激情投入、盡職盡責地帶領醫院走在向強向遠的高質量發展道路上。

今年的比賽，主辦方依舊延續了兩個年度特別獎，分別是優秀組織獎和管理貢獻獎。

優秀組織獎中，每一家獲獎單位的背后都是一支支充滿激情的團隊。

管理貢獻獎獲得者則用智慧和行動創造出一個又一個優秀成績。

出席當天盛典的領導和專家有：中國管理科學學會副會長兼秘書長張曉東，復旦大學醫院管理研究所所長高解春，北京大學第三醫院黨委書記金昌曉，香港中文大學（深圳）醫學院副院長、國家健康醫療大數據研究院（深圳）院長于廣軍，四川大學華西醫院常務副院長黃進，南京醫科大學副校長、南京醫科大學第二附屬醫院院長、黨委副書記顧民 ，河北醫科大學第一醫院黨委書記趙增仁，浙江大學醫學院附屬第四醫院院長王凱，重慶市中醫院院長左國慶，湖州市中心醫院黨委書記馬建明，麗水市人民醫院黨委書記邵初曉，正大天晴藥業集團總裁助理姜國勇。

在頒獎典禮上，多位領導和專家發表了熱情洋溢的講話。健康界創始人、總裁趙紅在致辭中表示，很高興中國醫院管理獎得到政府以及社會各界的認可，中國醫院管理獎的設立初衷就是尋找中國最佳醫療實踐。

健康界創始人、總裁趙紅

“通過這些實踐，我們可以看到中國醫院在管理方面的進步和創新，我希望健康界在這個過程當中扮演好專業的、值得大家信任的平臺角色，我更希望明年能把這個獎項辦得更好，推動醫院管理的持續改進和發展。”趙紅表示。

獎項從誕生到成熟，一路走過來離不開戰略合作伙伴的助力。作為活動的支持方，正大天晴藥業集團總裁助理姜國勇在致辭表示，從2017年誕生至今，中國醫院管理獎已走過七載春秋，正大天晴有幸作為戰略支持單位一直參與其中。自己很欣喜地看到，在七年的評選與比賽中，經典價值案例頻出，各方慧識凝聚，醫院管理創新發展呈現出強勁勢頭。如今，中國醫院管理獎已成為全國醫院管理領域最具影響力、最高獎項之一，其意義和內涵正在得到越來越多醫院管理領域專家同行的認可和肯定，真正推動了中國醫院管理進入高質量發展的快車道。

正大天晴藥業集團總裁助理姜國勇

復旦大學醫院管理研究所所長高解春表示，中國醫院管理獎的影響力如今已經輻射到全國，成為中國醫院管理的一張名片，2023年中國醫院管理獎正式升級為管理科學獎，正是源于在中國管理科學學會的指導下，把案例評選與兩年一次的中國管理科學獎有機結合起來。“當我們將中國醫院管理獎升級為管理科學獎的時候，我們希望能有個突變，從醫院內走向醫院外，從實踐走向理論，對中國醫院有更好的指導意義。”高解春表示。

復旦大學醫院管理研究所所長高解春

中國管理科學學會副會長兼秘書長張曉東在致辭中提到，管理科學獎已經連續舉辦八屆，始終致力于展示優秀管理案例管理范式以及優秀管理者風采，為提升我國管理和治理領域的能力跟綜合實力，提高我國在管理領域的影響力發揮了積極作用。目前管理科學獎已經成為我國管理領域吸納展示推廣管理研究，管理實踐成果的重要平臺。醫健領域管理實踐成果的加入為管理科學獎注入活力，期盼醫健領域管理思想能夠與其他的學科進行交叉互動，推動管理科學發展，將產學研融合提升管理結構創新能力，以開放合作打造管理命運共同體。

中國管理科學學會副會長兼秘書長張曉東

在頒獎間隙，浙江大學邵逸夫醫院院長助理陳藝成帶來金獎案例分享——《日間手術全流程精細化管理》。

浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院院長助理陳藝成

陳藝成介紹說，把日間手術做好做強需要做很多工作，從而提高醫院整體的醫療質量、醫療效率，減輕患者的醫療負擔。在這個整體目標之下，浙江大學邵逸夫醫院又把這個目標拆解為三個目標，一是提升日間手術手術占比，二是降低日間手術術后轉普通病房的住院率，三是提高三四級日間手術的占比。醫院為此專門組建了日間手術的組織架構。在院長帶領下，由醫療副院長帶隊，質量管理辦公室對日間手術流程進行評估制定，醫院還專門成立了日間手術中心，兩大院區分別都有日間手術專門的病區。同時人力資源、物資資源、信息資源、激勵資源方面均向日間手術靠攏。

組合拳式的舉措讓浙江大學邵逸夫醫院的日間手術遠近聞名。為此醫院舉辦了日間手術學習班，把日間手術經驗向全國各地分享。陳藝成總結道，日間手術對患者體驗有很大提升，但它需要一體化收治中心的預約，全流程的質控，以及信息化支撐，這些缺一不可，各家醫院逐步推進日間手術的過程中，需要符合自身的診療水平條件，始終把保障患者安全放在第一位。

在由高解春教授主持的討論環節中，多位醫院管理者分享了在文化建設與科學管理方面的所思所想。

河北醫科大學第一醫院黨委書記趙增仁首先分享了自己對醫院文化建設內涵和抓手的思考。趙增仁說，河北醫科大學第一醫院的文化建設可以歸納為五個方面：規模要適度；學科有特色；管理經濟化；有效率；有文化。

趙增仁說，醫院把“以人民為中心”作為醫院文化建設的主旋律，醫院里的人民就是患者和職工。因此醫院提出“患者為先，職工為本”的理念。

湖州市中心醫院黨委書記馬建明則認為，學科建設是醫院第一要務，文化是醫院團隊的靈魂，公立醫院是有理想、仁愛、廉潔的機構，湖州市中心醫院踐行的便是“臨床為本，員工為先”理念。

麗水市人民醫院黨委書記邵初曉相信，醫院文化建設是非常重要的抓手，黨委應做好引領。今年麗水市人民醫院建院84周年，再有16年就會成為百年老院，醫院黨委特意提出了“百年麗醫建設”的口號。邵初曉認為，這意味著醫院為全員規劃好一個最大的“同心圓”，同時中長期發展目標很清晰，并且可以將每年的工作進行細化。

重慶市中醫院院長左國慶表示，醫院通過科學管理和文化沉淀，達到職工愿意為患者服務，患者愿意來就醫，人才愿意來上班的目的，最終讓職工和患者都有受益，這是科學管理的重要落腳點。

浙江大學醫學院附屬第四醫院院長王凱認為，科學管理是國家對公立醫院管理的要求，從規模擴張到精細化管理，從資源配置到人才要素的配置，都是科學管理的內涵。浙江大學醫學院附屬第四醫院需要做的就是加強專科建設和人才引進力度，提升專病救治能力，讓專業聲譽在區域內得到提高，就是醫院管理的重點。

第七季中國醫院管理獎頒獎盛典圓滿結束，這不是終點，而是一個更高的新起點。站在這個新起點上，“第八季中國醫院管理獎”盛大起航。自啟動儀式開啟那一刻，評選各方將開始為下一季比賽出謀劃策。

七季中國醫院管理獎的圓滿落幕，不僅是對過去一年中在醫院管理領域取得優異成績的醫院和個人的表彰，也是對所有參與者的鼓勵和激勵。相信隨著更多的優秀實踐的分享和傳播，中國醫院管理的整體水平將不斷提升，為人民群眾的衛生健康事業做出更大貢獻。

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