陳海嘯:強(qiáng)化體系韌性,從“晴天修屋頂”做起
醫(yī)院要有“晴天修屋頂”的意識(shí),在過(guò)“好日子”時(shí)為過(guò)“壞日子”做好充足準(zhǔn)備。實(shí)踐“韌性”理念,將使醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理水平上升到一個(gè)新的高度。
醫(yī)院要有“晴天修屋頂”的意識(shí),在過(guò)“好日子”時(shí)為過(guò)“壞日子”做好充足準(zhǔn)備。實(shí)踐“韌性”理念,將使醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理水平上升到一個(gè)新的高度。
不久前,全國(guó)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在成都召開(kāi)。我注意到,會(huì)議提出,要強(qiáng)化體系韌性、突出能力建設(shè)、加強(qiáng)科學(xué)管理、完善體制機(jī)制。
梳理近年來(lái)的政策文件,不難看出,韌性這個(gè)詞已經(jīng)成了管理領(lǐng)域的一個(gè)高頻詞?!吨泄仓醒腙P(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》也曾明確提出,建設(shè)韌性城市。
韌性是指?jìng)€(gè)體或系統(tǒng)受到來(lái)自內(nèi)部或外部的刺激或壓力時(shí),能夠有序地進(jìn)行自我調(diào)整、學(xué)習(xí)、適應(yīng),使其恢復(fù)或達(dá)到新平衡的能力。近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)格局風(fēng)云變化,新科技革命風(fēng)起云涌,突發(fā)公共衛(wèi)生事件層出不窮,帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)難以預(yù)料,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,“經(jīng)濟(jì)韌性”“發(fā)展韌性”“市場(chǎng)韌性”越來(lái)越受到關(guān)注。
醫(yī)療服務(wù)體系是韌性城市的重要支撐,而韌性醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)體系的關(guān)鍵一環(huán)。韌性醫(yī)院是指醫(yī)院在遭受突然的外部作用力(如地震、極端天氣事件、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等)時(shí),具有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力,在遭受損害后能夠快速恢復(fù)基本醫(yī)療功能。韌性是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義,不僅要在公共衛(wèi)生事件暴發(fā)時(shí)發(fā)揮積極作用,還應(yīng)該對(duì)于醫(yī)院日常運(yùn)行管理和醫(yī)療質(zhì)量提升有重要的促進(jìn)作用。韌性醫(yī)院不僅要關(guān)注醫(yī)院自身的建設(shè)發(fā)展情況,還要綜合考慮城市整體規(guī)劃布局和區(qū)域醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,努力尋求政府部門、區(qū)域醫(yī)療中心和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的協(xié)同合作,在遇到各類型公共危機(jī)時(shí),能具備較強(qiáng)的緊急應(yīng)對(duì)能力和抗打擊能力。
空間韌性、制度韌性、文化韌性和信息韌性四個(gè)方面構(gòu)成了組織整體韌性。其中,空間韌性是醫(yī)院韌性的物質(zhì)基礎(chǔ),指建筑布局、醫(yī)療資源儲(chǔ)備、基礎(chǔ)設(shè)施配置等,其強(qiáng)度直接決定了醫(yī)院韌性水平的高低;制度韌性是醫(yī)院的約束性規(guī)范,指國(guó)家或區(qū)域?qū)用娴耐话l(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置法律、法規(guī)和醫(yī)院層面的各類應(yīng)急管理制度、處理預(yù)案和操作流程等;文化韌性是醫(yī)院韌性的內(nèi)生動(dòng)力,體現(xiàn)在醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員個(gè)體應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀念、思維方式和行為特征等;信息韌性是醫(yī)院借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難時(shí)的整體感知能力、行動(dòng)的協(xié)調(diào)性和靈活性及醫(yī)療服務(wù)供需雙方即時(shí)通暢的溝通能力。
組織韌性是醫(yī)院韌性的核心,表現(xiàn)為醫(yī)院在遭遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)能夠更好地履職擔(dān)責(zé),為人民群眾提供滿意的衛(wèi)生健康服務(wù)的能力,也表現(xiàn)為醫(yī)院在突發(fā)事件中的適應(yīng)能力、變革能力和創(chuàng)新能力等。當(dāng)多種復(fù)雜因素交織在一起,富有韌性的醫(yī)院會(huì)調(diào)動(dòng)一切可以獲得的資源,在最短時(shí)間內(nèi)平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)。
臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心位于浙江省中部沿海的地級(jí)市,這里是臺(tái)風(fēng)、洪水的多發(fā)區(qū)域。近年來(lái),醫(yī)院堅(jiān)持提升應(yīng)急準(zhǔn)備、承受沖擊、韌性抵擋和恢復(fù)再造4種能力,打造空間、制度、文化和信息四方面韌性,建設(shè)韌性醫(yī)院,取得了一定的成績(jī)。
我們將韌性醫(yī)院建設(shè)融入日常工作中,首先在戰(zhàn)略組織層面,聚焦使命愿景達(dá)成共識(shí),構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),然后收集社會(huì)公眾和患者的意見(jiàn)建議,深入思考如何以患者為中心來(lái)驅(qū)動(dòng)改革;基于數(shù)據(jù)和事實(shí)實(shí)施決策和管理,通過(guò)醫(yī)療安全不良事件報(bào)告機(jī)制,建立質(zhì)量安全問(wèn)題倒逼管理系統(tǒng),提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理能力。醫(yī)院基于長(zhǎng)期戰(zhàn)略需求,從制度、資源、運(yùn)營(yíng)三個(gè)層面構(gòu)建人才培訓(xùn)體系,為韌性醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)管理支撐和人才準(zhǔn)備。
醫(yī)院常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化地進(jìn)行醫(yī)療管理應(yīng)急預(yù)案演練,明確管理體系、命令下達(dá)路徑、各崗位的職責(zé),確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí),行政命令能準(zhǔn)確快速下達(dá),各級(jí)醫(yī)務(wù)人員能立即進(jìn)入新的角色,醫(yī)院功能分區(qū)能實(shí)現(xiàn)快速調(diào)整。2019年,臺(tái)州遭遇70年一遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”,引發(fā)特大洪水,導(dǎo)致全市停電,城區(qū)一片漆黑,唯有醫(yī)院病房大樓燈火通明。當(dāng)時(shí)有一位派出所民警連續(xù)工作60小時(shí)后,出現(xiàn)心肌梗死,被送到臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心。醫(yī)護(hù)人員僅用了41分鐘,便為他放置好血管支架,將他從死亡線上拉了回來(lái)。這得益于2016年2月,醫(yī)院投入460萬(wàn)元實(shí)施“鷹北專線”用電改造工程,將醫(yī)院的供電系統(tǒng)從國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的“雙回路”升級(jí)為更高標(biāo)準(zhǔn)的“雙重電源”供電模式,從而使醫(yī)院的電力供應(yīng)在大災(zāi)面前表現(xiàn)出充足的韌性。
2020年初,新冠疫情暴發(fā),我們第一時(shí)間主動(dòng)向上級(jí)部門提出集中收治全市確診病例的建議,第一輪就收治新冠患者146人,其中危重癥37人,實(shí)現(xiàn)了患者零死亡、全治愈和醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)。之所以能取得這樣的成績(jī),是因?yàn)獒t(yī)院于2012年建成了高標(biāo)準(zhǔn)的臨床公衛(wèi)中心,該中心設(shè)立呼吸道疾病、消化道疾病兩個(gè)區(qū)域,將普通傳染病患者與烈性傳染病患者從空間上完全隔離,滿足不同需求下的半隔離、全隔離應(yīng)急要求。中心擁有標(biāo)準(zhǔn)的“三區(qū)兩通道”和188張標(biāo)準(zhǔn)負(fù)壓病床,并針對(duì)特殊傳染病診療需求,設(shè)置了獨(dú)立的手術(shù)、放射和檢驗(yàn)區(qū)域,從而保證在大疫來(lái)臨時(shí)能避免交叉感染,確?;颊吆歪t(yī)務(wù)人員的安全。
誰(shuí)都無(wú)法預(yù)知黑天鵝事件何時(shí)出現(xiàn),以什么方式出現(xiàn)。面臨危機(jī),考驗(yàn)的是組織抵御危機(jī)和快速?gòu)?fù)原的能力,乃至利用危機(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的能力。組織韌性不是一項(xiàng)單一的能力,而是多種能力的疊加。韌性是長(zhǎng)期培養(yǎng)和磨煉出來(lái)的,預(yù)防遠(yuǎn)勝于救急。醫(yī)院要有“晴天修屋頂”的意識(shí),在過(guò)“好日子”時(shí)為過(guò)“壞日子”做好充足準(zhǔn)備。實(shí)踐“韌性”理念,將使醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理水平上升到一個(gè)新的高度。
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