如果真的想勵(lì)志于產(chǎn)品專家定位臉色，那是做藥品無論如何你也體會(huì)不到的專業(yè)知識(shí)能力水平如何改變客戶場(chǎng)景；

一定要做有技術(shù)水平醫(yī)療器械或者耗材，我并沒有說一定是按照公司大小規(guī)模和高低耗材來區(qū)別，我指的是有技術(shù)壁壘企業(yè)，例如白內(nèi)障超聲乳化摘除術(shù)，最近有家企業(yè)就很火的;

一定不要期待公司給你多少資源，你要學(xué)會(huì)和利用代理商資源（具體就是合作共贏，你的學(xué)術(shù)能力幫助代理商賺很多的他一定愿意幫你，反之亦然）。

大客戶管理能力，這個(gè)未來很長一段時(shí)間都需要持續(xù)擁有；

分析市場(chǎng)的能力，如何分配資源給到代表；

時(shí)間管理能力自然中就有了自我管理與計(jì)劃；

組織會(huì)議，邀約一套流程下來經(jīng)驗(yàn)積累；

做過銷售市場(chǎng)給到策略一定會(huì)比較落地，不要讓銷售那么煩或者沒腦子看不懂，幾乎消除銷售提出bug問題；

更加愿意幫助銷售拉動(dòng)份額和列名入院，活動(dòng)更加具有銷售能看懂能簡單操作；

幫助銷售解決合規(guī)推廣路徑（合規(guī)供應(yīng)商選擇，付費(fèi)路徑等）。