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二十年前的原創(chuàng)新藥,一家公司的拓荒和一個行業(yè)生態(tài)的建設(shè)

中國創(chuàng)新藥彎道超車受益于創(chuàng)新驅(qū)動生態(tài)體系的逐步建立,包括政策的改革、資本的進(jìn)駐、人才和技術(shù)的引進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)新已成為衡量國家科技創(chuàng)新水平的重要標(biāo)志,新藥研發(fā)也正在成為新一輪科技革命的核心。在國內(nèi)藥企普遍由Me-too/Me-better向First-in-class/Best-in-class轉(zhuǎn)型升級之時,微芯生物卻已在該領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先接近20年。作為

中國創(chuàng)新藥彎道超車受益于創(chuàng)新驅(qū)動生態(tài)體系的逐步建立,包括政策的改革、資本的進(jìn)駐、人才和技術(shù)的引進(jìn)……

醫(yī)藥創(chuàng)新已成為衡量國家科技創(chuàng)新水平的重要標(biāo)志,新藥研發(fā)也正在成為新一輪科技革命的核心。在國內(nèi)藥企普遍由Me-too/Me-better向First-in-class/Best-in-class轉(zhuǎn)型升級之時,微芯生物卻已在該領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先接近20年。

作為中國First-in-Class的先行者,微芯生物的20年,和國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的變遷緊密相連。毫不夸張的說,微芯生物的原創(chuàng)新藥研發(fā)之路,伴隨、見證和促進(jìn)了國家科技政策、藥政法規(guī)、專利制度、市場監(jiān)管以及資本市場在醫(yī)藥領(lǐng)域多方面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。

01 原創(chuàng)新藥的拓荒者

一款成功創(chuàng)新藥從研發(fā)到上市需要消耗巨大的代價,包括10億美元以上的資金,700萬小時的研發(fā),6000個以上的各類試驗(yàn)。然而,即便新藥的研發(fā)需要投入大量的時間與金錢成本,這些成本與最終的研發(fā)結(jié)果,并不成正比。

在微芯生物首個上市的原創(chuàng)藥,全球首個獲準(zhǔn)上市的亞型選擇性組蛋白去乙?;缚诜种苿?,也是中國首個授權(quán)美國等發(fā)達(dá)國家專利使用的原創(chuàng)新藥西達(dá)本胺上市之前,微芯生物經(jīng)歷了13年的“拓荒”。

與國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)以仿制藥或Me-too類新藥開發(fā)為主不同,微芯生物自創(chuàng)立之初,便潛心First-in-Class級的新分子實(shí)體原創(chuàng)藥。彼時,中國的6000多家制藥企業(yè)中,98%以上在做仿制藥。在那個仿制為王、新藥定義不明確的年代,海歸創(chuàng)業(yè)者、微芯生物董事長魯先平帶領(lǐng)著微芯生物專心于原創(chuàng)新藥的研發(fā)。

顯然,微芯的這一舉動,是冒險且艱難的。要知道,在21世紀(jì)初期,即便被原CFDA通過的1類新藥,也幾乎沒有中國企業(yè)原創(chuàng)性成果,只是對歐美產(chǎn)品的改良。

2001年初微芯初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)

回顧微芯生物20年的發(fā)展歷史,不難發(fā)現(xiàn)幾個重要的里程碑。

21世紀(jì)前十年,我國藥品管理體系的不健全,極大的影響了原創(chuàng)新藥的發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中,幾乎沒有中國企業(yè)的原創(chuàng)性成果,普遍處于對歐美藥物的仿制與改良階段,本土創(chuàng)新藥企數(shù)量屈指可數(shù),F(xiàn)irst-in-Class更是“天方夜譚”。

成立之初,在高定位的起點(diǎn)下,微芯在不斷投入研發(fā)的過程中陷入了長達(dá)十多年的投入期。彼時的微芯生物,還陷入了融資困境,2005年左右的首輪融資幾乎消耗殆盡,急需下一輪融資,但因公司一直虧損導(dǎo)致融資不暢。

天無絕人之路,面對重重困境,微芯生物及時調(diào)整了商業(yè)模式,通過開放核心技術(shù)平臺和專利授權(quán)來增加收入,讓投資人看到了微芯生物擁有核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)能力。微芯生物在成立后的第五年,迎來了第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)——其創(chuàng)新藥的研發(fā)實(shí)力便得到國際投資者認(rèn)可。

2006年10月,微芯生物通過“許可費(fèi)+里程碑收入+收益分成”的技術(shù)授權(quán)許可方式,將西達(dá)本胺在美國、日本、歐盟等國家或地區(qū)的權(quán)利以2800萬美元的價格授權(quán)給美國滬亞生物國際有限責(zé)任公司,使西達(dá)本胺成為中國首個授權(quán)美國等發(fā)達(dá)國家使用境外發(fā)明專利以實(shí)現(xiàn)全球同步開發(fā)與商業(yè)化、并獲得技術(shù)授權(quán)許可收入的原創(chuàng)新藥。

在這筆交易達(dá)成的十年后,滬亞與日本衛(wèi)材簽訂協(xié)議,將完成日本I期臨床試驗(yàn)的西達(dá)本胺在日本、韓國、泰國、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南和新加坡的開發(fā)和銷售權(quán)轉(zhuǎn)讓給后者;衛(wèi)材則向滬亞支付首付款和里程碑付款共計(jì)2.8億美元,另加凈銷售額提成。

十年翻了十番,替微芯惋惜之人不在少數(shù)。但在魯先平看來,這筆交易,讓彼時處于發(fā)展困局的微芯生物抓住了一根“救命稻草”。“這是救命的錢”魯先平曾這樣表示,“還沒有臨床數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn)的情況下,獲得美國生物技術(shù)企業(yè)認(rèn)可,對于團(tuán)隊(duì)是很難得的背書。作為首個license-out的中國原創(chuàng)藥企,微芯一時在圈內(nèi)獲得了不小的贊譽(yù),它證明了我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也具備原創(chuàng)能力。”

西達(dá)本胺從研發(fā)到獲批上市的12年,也是微芯生物對國內(nèi)新藥研發(fā)的“拓荒”的寫照。

目前,微芯生物的主要產(chǎn)品均為自主研究發(fā)現(xiàn)與開發(fā)的新分子實(shí)體且作用機(jī)制新穎的原創(chuàng)新藥,是一家整合了新藥早期研究、臨床開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)及GMP生產(chǎn)、藥政事務(wù)及藥物警戒、營銷、商業(yè)及市場準(zhǔn)入、知識產(chǎn)權(quán),以核心技術(shù)為創(chuàng)新研發(fā)引擎,豐富原創(chuàng)新藥產(chǎn)品線為基礎(chǔ)的可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代生物醫(yī)藥企業(yè)。

通過其自主研發(fā)的“基于化學(xué)基因組學(xué)的集成式藥物發(fā)現(xiàn)及早期評價平臺”的核心技術(shù),微芯成功發(fā)現(xiàn)和開發(fā)了一系列藥物,產(chǎn)品鏈覆蓋了從已上市銷售到早期探索性研究的不同階段、不同疾病領(lǐng)域。

與大多數(shù)藥企以仿制藥或me-too類新藥開發(fā)為主不同,微芯生物主攻first-in-class級的新分子實(shí)體原創(chuàng)藥,三大核心品種西達(dá)本胺、西格列他鈉、西奧羅尼的市場空間廣闊。

如今微芯生物已形成了30個在研項(xiàng)目涉及14個候選新分子實(shí)體藥物的可持續(xù)發(fā)展在研產(chǎn)品線。其中西達(dá)本胺已獲批上市,適用于外周T細(xì)胞淋巴瘤、晚期乳腺癌;西格列他鈉單藥治療2型糖尿病適應(yīng)癥已成功報產(chǎn)即將進(jìn)入生產(chǎn)核查;西達(dá)本胺聯(lián)合R-chop治療彌漫大B細(xì)胞淋巴瘤、西格列他鈉聯(lián)合二甲雙胍、西奧羅尼治療小細(xì)胞肺癌、卵巢癌正在開展臨床三期試驗(yàn);西奧羅尼治療肝癌、乳腺癌、非霍奇金淋巴瘤、其他神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤正在開展臨床二期試驗(yàn)和1項(xiàng)(CS12192類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎適應(yīng)癥)正在開展一期臨床試驗(yàn),另有近20個項(xiàng)目處于臨床前的探索研究階段。

微芯生物在其年報中指出,未來將進(jìn)一步完善和發(fā)展核心技術(shù)平臺,從新穎的作用機(jī)制發(fā)現(xiàn)、挑選和開發(fā)具有臨床差異化和風(fēng)險可控的候選藥物,同時關(guān)注重大疾病和大病種的重大市場機(jī)遇,快速緊跟患者臨床需求,并在縱向擴(kuò)展在研產(chǎn)品線的同時對已有產(chǎn)品實(shí)施全生命周期管理,保障產(chǎn)品線的可持續(xù)性。

對于微芯生物的新藥研發(fā),魯先平表示,過去的20年,我們在生態(tài)鏈幾乎完全缺失的環(huán)境下脫穎而出創(chuàng)造了歷史,真正實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)域內(nèi)將科學(xué)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為一個成功原創(chuàng)藥品的創(chuàng)制過程,同時打破行業(yè)藩籬和推動了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的改革,促進(jìn)并完善了國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的生態(tài)形成。微芯生物的基本目標(biāo)是,每隔兩年左右會有一個新的適應(yīng)癥獲批上市,或者一個全新藥物獲批上市。

02 創(chuàng)新生態(tài)的見證者

從荒蕪到結(jié)果,微芯生物伴隨、見證并促進(jìn)著中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的完善。一方面,國家政策的改革與完善激勵著創(chuàng)新藥企的成長與發(fā)展;另一方面,創(chuàng)新的拓荒者們也為后起之秀樹立了標(biāo)桿,促進(jìn)著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的進(jìn)步。

“從注冊管理辦法到申報內(nèi)容,再到臨床研究指導(dǎo)規(guī)范大都為仿制藥而設(shè),這不僅給當(dāng)時微芯的研發(fā)帶來了較大的阻礙,也影響了國內(nèi)原創(chuàng)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”魯先平回憶道,“在中國實(shí)行MAH制度,這是微芯生物在2006年給當(dāng)時的藥監(jiān)部門的呼吁。而這一制度,在2016年得以試點(diǎn),隨著2019年新修訂的《藥品管理法》的正式實(shí)施,MAH制度也在中國全面推開,同年9月,微芯生物獲批成為全國首家集團(tuán)整合技術(shù)資源試點(diǎn)政策獲批的藥品上市許可持有人,受托生產(chǎn)企業(yè)為其全資子公司深圳微芯藥業(yè)。這種“集團(tuán)MAH”的模式,通過對集團(tuán)內(nèi)部研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行資源整合與分工,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)專業(yè)、集約化發(fā)展??梢哉f,微芯生物再一次走在了產(chǎn)業(yè)的前列。

根據(jù)此前一份CDE在2005~2008年的化學(xué)藥品受理的總體情況分析數(shù)據(jù)來看,我國制藥企業(yè)新藥創(chuàng)新發(fā)展速度十分緩慢。為何新藥申報數(shù)量少、申報后獲批情況不理想?CDE專家認(rèn)為,原因無外乎出在立題合理性、臨床前藥效、臨床前安全性、動物藥代動力學(xué)、臨床試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、臨床價值、臨床安全性等方面都存在一定程度的問題。

“若企業(yè)在新藥研發(fā)過程中及早發(fā)現(xiàn)問題,或能夠及時與藥品審評審批部門進(jìn)行交流和溝通,及時調(diào)整,或提早終止研究,對于企業(yè)來說可以避免更多的損失,也能從中汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。”顯然,藥企通過與藥監(jiān)機(jī)構(gòu)建立有效的溝通,對于助力提升臨床研發(fā)的成功率非常有必要。而微芯生物就是國內(nèi)最早或最先與CDE建立科學(xué)、平等的面對面溝通機(jī)制的創(chuàng)新藥企。

微芯生物相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道,自2006年起,微芯生物就開始通過面對面會議的方式,與國家藥監(jiān)部門建立溝通機(jī)制,共同確定原創(chuàng)新藥的后續(xù)開發(fā)計(jì)劃。微芯生物的這一系列做法,也在后續(xù)被予以了肯定。

積極與國家藥監(jiān)部門溝通,2009年,SFDA為微芯生物頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎

 

在新藥研發(fā)的過程中,微芯生物也時刻保持著與國家藥監(jiān)部門的緊密溝通。

“2012年,微芯生物通過與CDE溝通,確定了在中國首次通過單臂試驗(yàn)的方式開展注冊臨床試驗(yàn)研究。”這一嘗試也為后續(xù)很多新藥相關(guān)臨床研究和注冊路徑提供了成功的、可借鑒的方式。正是由于有著微芯生物這樣的本土創(chuàng)新藥先驅(qū)者的探索,才能不斷促進(jìn)著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的完善。

以微芯為代表的創(chuàng)新藥企,不斷通過自身的努力推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,而國家政策層面的改革,更激勵著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的加速發(fā)展。

2015年,對于中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言,是有特殊紀(jì)念意義的。

2015年以前,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于仿制藥階段,市場上的藥物以仿制藥為主,臨床需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到滿足,創(chuàng)新幾乎不存在。隨著2015年7月22日臨床自查打響藥政改革的第一槍,至2017年各種政策落地,頂層設(shè)計(jì)鼓勵創(chuàng)新研發(fā),創(chuàng)新是不可逆轉(zhuǎn)的長期趨勢。

2015年8月,國務(wù)院出臺《關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見》,以鼓勵創(chuàng)新為主的藥品醫(yī)療器械審評審批制度改革正式開始,前所未有的速度和力度推動藥品審評審批提速、加速創(chuàng)新藥上市……

在業(yè)內(nèi)看來,鼓勵創(chuàng)新是藥審改革的靈魂。

2016年2月,國家藥品監(jiān)管部門發(fā)布《關(guān)于解決藥品注冊申請積壓實(shí)行優(yōu)先審評審批的意見》;2016年6月《藥品上市許可持有人制度試點(diǎn)方案》出臺,對調(diào)動科研人員的研發(fā)積極性,減少重復(fù)投資和重復(fù)建設(shè),提升藥品質(zhì)量影響深遠(yuǎn);2017年10月,《關(guān)于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的意見》在改革臨床試驗(yàn)管理、優(yōu)化審評審批、加強(qiáng)創(chuàng)新權(quán)益保護(hù)、明確上市許可持有人的責(zé)任、提升技術(shù)支撐能力五大方面鼓勵創(chuàng)新;2017年12月《關(guān)于鼓勵藥品創(chuàng)新實(shí)行優(yōu)先審評審批的意見》明確7種具有明顯臨床價值的藥品注冊申請可列入優(yōu)先審評審批范圍,以縮短特需藥品上市時間,進(jìn)一步提升我國醫(yī)藥創(chuàng)新水平……

隨著2017年中國正式加入ICH,中國市場將進(jìn)一步向跨國藥企以及這些藥企研發(fā)的新藥開放,國內(nèi)藥企遵循同一指南和要求,應(yīng)對全球性競爭,讓創(chuàng)新最終成為企業(yè)安身立命的唯一出路。

2018年7月,國家藥監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于調(diào)整藥物臨床試驗(yàn)審評審批程序的公告》,將“點(diǎn)頭”許可制度改為“搖頭”默許審批制度;2019年8月,新修訂《藥品管理法》頒布,將藥審改革措施正式立法。2020年3月,新修訂《藥品注冊管理辦法》出臺,明確了我國將全面實(shí)施MAH制度;并增設(shè)藥品加快上市注冊章節(jié),設(shè)立突破性治療藥物程序、附條件批準(zhǔn)程序、優(yōu)先審評審批程序、特別審批程序四個加快通道,鼓勵創(chuàng)新和滿足臨床急需。

政策在創(chuàng)新藥發(fā)展中扮演者舉足輕重的地位。顯然,“微芯”們已不再是孤軍奮戰(zhàn)。

政策推動下,我國創(chuàng)新藥注冊申請和獲批數(shù)量在持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示,2016年CDE共受理化藥創(chuàng)新藥注冊申請90個品種,較2015年增長18%;2017年上升為149個,較2016年增長了66%。2018年受理1類創(chuàng)新藥注冊申請264個,較2017年增長了21%;2019年上升為319個,較2018年增長了20.8%。

03 資本市場改革的參與者

作為科創(chuàng)板第一批通過審核的上市公司,2018年8月,微芯生物在科創(chuàng)板上市,也是登陸科創(chuàng)板的首家創(chuàng)新藥企。“微芯生物研發(fā)的速度和規(guī)模都徹底解放了。”微芯生物登陸科創(chuàng)板一周年之際,魯先平曾這樣感慨。

微芯生物科創(chuàng)板上市

 

在科創(chuàng)板上市后,微芯生物獲得了更多優(yōu)質(zhì)資源的支持,大量的資金注入使公司可以進(jìn)一步提升科研綜合能力和創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)速度。

“科創(chuàng)板是中國改革開放四十年來重大的里程碑事件,是革命性的制度改革。因?yàn)樗慕闹贫壬媳U狭四切┬枰L期投入研發(fā)核心技術(shù)和利用核心技術(shù)開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品的高科技企業(yè)有了基于中國發(fā)展壯大的可能,實(shí)質(zhì)上吹響了中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型的號角。同時,科創(chuàng)板也是中國資本市場改革關(guān)鍵性的一步,它將過去上市公司追求利潤為主的模式引導(dǎo)到通過技術(shù)創(chuàng)新去建立更有壁壘的、更可持續(xù)的一種企業(yè)發(fā)展模式?;仡櫧鼉赡曩Y本市場改革,從科創(chuàng)板到創(chuàng)業(yè)板注冊制,國家從頂層設(shè)計(jì)的資本市場系統(tǒng)改革,逐步建立起了多層次資本市場。在我看來,這樣的設(shè)計(jì)可以更好地服務(wù)不同結(jié)構(gòu)、不同發(fā)展階段的實(shí)體經(jīng)濟(jì),這也是社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。”魯先平表示。

從創(chuàng)業(yè)到IPO,微芯走了18年。2000年,魯先平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投資者路演,基于當(dāng)時創(chuàng)業(yè)板即將推出的背景,微芯生物受到資本的青睞,A輪融資600萬美元(約合人民幣5000萬元),成為當(dāng)時醫(yī)藥行業(yè)里最大的一筆融資。然而,創(chuàng)業(yè)板之后未能如期推出,導(dǎo)致眾多投資者不愿意參投微芯生物的第二輪融資。

沉寂18年后,微芯為何最終選擇科創(chuàng)板上市?魯先平道出了其中緣由。

“首先,中國資本市場逐漸完善,制度設(shè)計(jì)進(jìn)一步創(chuàng)新突破,微芯生物能夠參與到這樣的改革,是一件幸運(yùn)的事;其次,中國市場是我們的主戰(zhàn)場,我們也希望在主戰(zhàn)場建立更好的品牌傳播和知曉度;最后,科創(chuàng)板是資本市場的一個里程碑,是一個完全革命性的板塊,能給真正的原創(chuàng)性企業(yè)帶來未來發(fā)展空間。”

完成科創(chuàng)板上市之后,魯先平坦言公司最大的變化是研發(fā)投入力度更大。微芯生物2019年年報顯示,在創(chuàng)新藥研發(fā)方面,2019年,微芯生物研發(fā)費(fèi)為5144.34萬元,同比增長19.19%;加上資本化研發(fā)投入2679.56萬元,微芯生物累計(jì)研發(fā)投入7823.90萬元,研發(fā)投入占銷售收入的比重為45.02%。“過去要求企業(yè)彌補(bǔ)虧損,但科創(chuàng)板的定位讓企業(yè)更敢投入研發(fā)”。

隨后2020年,微芯生物在美國特拉華州投資設(shè)立的全資子公司微芯生物科技(美國)有限公司完成注冊,作為國際臨床開發(fā)及海外市場拓展中心,開啟臨床開發(fā)國際化的進(jìn)程。

2021年3月,微芯生物向美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)遞交了西奧羅尼治療小細(xì)胞肺癌(SCLC)的1b/2期新藥臨床試驗(yàn)(IND)申請。這標(biāo)志著微芯生物全球同步化開發(fā)戰(zhàn)略正式實(shí)施。魯先平表示,依托公司早期研發(fā)牢固的科學(xué)基石、科學(xué)體系和核心技術(shù)體系的“硬核”支撐,未來微芯期望真正實(shí)現(xiàn)基于中國早期研發(fā),全球同步開發(fā)的國際化模式的下一個階段戰(zhàn)略目標(biāo)。

顯然,資本市場的開放賦予創(chuàng)新型藥企一次機(jī)遇。

港交所2018年4月生效的修訂《主板上市規(guī)則》中新增了第十八A章“生物科技公司”,對生物科技企業(yè)上市的條件、文件內(nèi)容等作出了明確規(guī)定,開啟了未盈利生物科技企業(yè)赴港上市的高潮。2019年科創(chuàng)板在上交所推出并試行注冊制,深交所也加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板注冊制試點(diǎn)。政策革新將會豐富生物醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資的退出途徑,提升行業(yè)關(guān)注度,完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

實(shí)際上,無論是科創(chuàng)板,還是港交所“18A”條款,對標(biāo)的是美國納斯達(dá)克市場,基于對生物科技企業(yè)不做盈利要求的上市制度,培育一批具有世界影響力的創(chuàng)新藥企。“科創(chuàng)板很有希望成為中國的納斯達(dá)克。”曾有分析師這樣認(rèn)為,在納斯達(dá)克市場上,生物醫(yī)藥公司占比較高(和目前科創(chuàng)板情況類似)。

目前,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,科創(chuàng)板的推出對于很多創(chuàng)新型藥企來說,是獲得了更多的資本市場的加持,可以幫助它們加速升級發(fā)展。相信未來很多的醫(yī)藥明日之星可能都會從科創(chuàng)板走出來。

04 創(chuàng)新未來的領(lǐng)軍者

作為中國原創(chuàng)新藥的領(lǐng)頭羊,微芯的二十載,就是一部中國原創(chuàng)新藥的拓荒史。

二十年之前,微芯站上中國原創(chuàng)新藥的起點(diǎn)。

魯先平、程京、寧志強(qiáng)、石樂明、胡偉民等幾位志同道合、一心想要改變祖國制藥行業(yè)落后局面的華裔科學(xué)家,毅然回國創(chuàng)業(yè)。以及隨后加盟微芯的黎建勛、海鷗、趙疏梅、李志斌、潘德思等國內(nèi)科學(xué)和管理人才,在生態(tài)鏈幾乎完全缺失的環(huán)境下,脫穎而出創(chuàng)造了歷史,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)域內(nèi)將科學(xué)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為一個成功原創(chuàng)藥品的創(chuàng)制過程。“以科學(xué)為驅(qū)動的研發(fā),以患者為中心,以臨床需求為目標(biāo),為人類的健康不懈努力”是微芯人一直不變共同的追求。

二十年后,我國醫(yī)藥創(chuàng)新環(huán)境獲得了明顯的改善,國內(nèi)醫(yī)藥創(chuàng)新的局面已經(jīng)發(fā)生很大變化,幾乎所有人都認(rèn)同:不創(chuàng)新就沒有出路。當(dāng)“原創(chuàng)、安全、優(yōu)效、中國”的理念刻入一代又一代微芯人的心里,信仰的力量讓微芯依然堅(jiān)定不移走在做First-in-Class這條路上。

微芯生物20周年慶典現(xiàn)場

正如魯先平在微芯生物二十年生日之際的展望,未來的微芯生物,將在早期研發(fā)中心在科學(xué)驅(qū)動下的新藥分子、新治療手段的規(guī)?;l(fā)現(xiàn)能力;快速、精準(zhǔn),以可批準(zhǔn)為醫(yī)學(xué)核心訴求的臨床開發(fā)能力;穩(wěn)健的技術(shù)轉(zhuǎn)移、規(guī)?;a(chǎn)及質(zhì)量成本可控的產(chǎn)業(yè)化能力;強(qiáng)大的學(xué)術(shù)推廣及縱深覆蓋的商業(yè)能力;持續(xù)高成長和盈利能力中更上一層樓,最終實(shí)現(xiàn)微芯原創(chuàng)新藥國際化的能力。

歷史的篇章已成為過去,我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,創(chuàng)新藥市場份額將逐年提高,并將在未來十年漸成醫(yī)藥市場的主體。雖然當(dāng)前我國醫(yī)藥原始創(chuàng)新還面臨能力不足、靶點(diǎn)聚集、同質(zhì)化創(chuàng)新等問題,讓我國醫(yī)藥創(chuàng)新的整體研發(fā)質(zhì)量還有待提升,但可以確定的是,二十年后的今天,是屬于原創(chuàng)新藥最好的時代,也是屬于微芯的時代。

本文來源:E藥經(jīng)理人 作者:E藥經(jīng)理人
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