醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)的緊迫性，在營銷推廣層面，十萬火急。

行業(yè)醫(yī)療反腐大清查愈演愈烈，不斷有藥企陷入商業(yè)賄賂消息曝出；一些藥企動輒幾十億的贊助學術(shù)會議、學術(shù)交流費用被質(zhì)疑、被監(jiān)控；回扣營銷被舉報，藥品被醫(yī)院停用。

中紀委、國家衛(wèi)健委等多部委反腐持續(xù)高壓，對監(jiān)管連環(huán)加碼。

2020年12月1日起施行醫(yī)藥代表備案制，藥品上市持有許可人、醫(yī)藥代表被捆住手腳，營銷動作被嚴防死守、違規(guī)用“重刑”；8月28日國家醫(yī)保局發(fā)文，嚴打醫(yī)藥回扣、壟斷控銷行為，醫(yī)藥商業(yè)賄賂后果非常嚴重。

藥企被緊盯、醫(yī)藥代表被嚴控，在這個以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的立體管理中，任何營銷的違規(guī)動作都毫無秘密。這也意味著，營銷不合規(guī)、就是在拿企業(yè)命運做得不償失的“賭注”。

在此之下，營銷推廣的合規(guī)，對于藥企來說，是最安全的選擇，性價比也最高。

需求迫在眉睫，當前醫(yī)藥企業(yè)線上、線下的合規(guī)推廣策略是什么？如何建立合規(guī)管理體系、并嚴格落地執(zhí)行？

如何捋順營銷全過程服務(wù)內(nèi)容的真實性、合理性、可驗證性？如何讓醫(yī)藥代表專業(yè)合規(guī)推廣，合法備案正規(guī)經(jīng)營，真實服務(wù)有據(jù)可查？招商類的藥企，如何確保藥企和服務(wù)商安全持久經(jīng)營？

合規(guī)是醫(yī)藥企業(yè)唯一選擇。當其他同行在持續(xù)冒險時，2021年，我們選擇在安全線內(nèi)合規(guī)營銷。

賽柏藍將于3月20-21日在上海舉辦3月培訓(xùn)季·2021醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)策略研討會，邀請行業(yè)知名合規(guī)實戰(zhàn)專家，用全局視野、在實踐中證實有用的策略，幫助醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建合規(guī)體系、執(zhí)行合規(guī)營銷動作。

主要內(nèi)容

第一部分：當前醫(yī)藥企業(yè)運營風險大透視

1.案例：一次旅游引發(fā)的震動

2.醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)風險點全梳理

3.醫(yī)藥代表備案管理辦法大透視

4.政府執(zhí)法，醫(yī)藥企業(yè)最擔心的關(guān)鍵點

5.醫(yī)藥合規(guī)歷史溯源和趨勢

第二部分：線下學術(shù)推廣及拜訪合規(guī)10大關(guān)鍵

1.10種被重點稽查的推廣動作

2.線下學術(shù)推廣5個合規(guī)要點

3.線下學術(shù)拜訪合規(guī)5大紀律

4.第三方學術(shù)活動合規(guī)路徑和關(guān)鍵

5.藥企員工日常業(yè)務(wù)行為合規(guī)規(guī)范

第三部分：線上學術(shù)推廣風險點及合規(guī)5大策略

1.當前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賦能藥企運營的模式

2.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)賄賂風險點

3.針對線上推廣的稽查方向

4.線上學術(shù)推廣合規(guī)5大策略

5.如何構(gòu)建線上合規(guī)推廣防火墻

第四部分：醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)管理體系框架建設(shè)

1.藥企合規(guī)管理體系建設(shè)步驟及思路

2.藥企營銷團隊合規(guī)管理方法

3.藥企合規(guī)管理的5個工具

4.合規(guī)體系落地執(zhí)行關(guān)鍵

5.藥企合規(guī)管理的超前部署思路

第五部分：備案制下，藥企營銷籌劃新方案

1.當前藥代備案現(xiàn)狀和政策趨勢

2.醫(yī)藥企業(yè)主導(dǎo)備案的難點和解決方案

3.備案制下，醫(yī)藥代表績效考核

4.備案制下，藥企營銷任務(wù)分解

5.招商型藥企風險規(guī)避策略

第六部分：醫(yī)藥企業(yè)市場活動合規(guī)與執(zhí)行

1.合規(guī)背景下，藥企市場活動的頂層設(shè)計

2.藥企市場團隊建設(shè)，如何注入合規(guī)基因

3.8種合規(guī)的市場活動

4.合規(guī)市場落地執(zhí)行的關(guān)鍵

5.臨床合作項目、患者服務(wù)合規(guī)策略

第七部分：藥企、代理商醫(yī)藥代表勞動用工合規(guī)

1.當前勞動用工亂象和危機

2.醫(yī)藥企業(yè)和代理商勞動用工合規(guī)的不同需求

3.營銷全過程真實、合理、可驗證的合規(guī)操作

4.新形勢下，藥企營銷閉環(huán)打造新思維

5.醫(yī)藥代理商身份、角色轉(zhuǎn)換建議

講師簡介

陳老師， 中國合規(guī)專業(yè)人士組織（ACCP）理事，中國藥促會合規(guī)專委會委員、國際注冊內(nèi)部審計師、中級經(jīng)濟師，擁有9年藥企內(nèi)部合規(guī)管理經(jīng)驗，先后在恒瑞醫(yī)藥、方正集團、博福-益普生、三生制藥等內(nèi)外資企業(yè)工作。擁有豐富的合規(guī)管理經(jīng)驗，擅長使用統(tǒng)計分析對合規(guī)行為進行量化評估，并建立了員工行為合規(guī)風險量化評估模型，為企業(yè)管理層提供多維度員工行為管理工具。

馮老師，醫(yī)藥市場營銷合規(guī)專家。18年醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)經(jīng)歷，50多家醫(yī)藥企業(yè)營銷效能管理、精細化招商、市場營銷合規(guī)實操經(jīng)歷，2016年到2019年主導(dǎo)并完成近40多家國有、上市制藥企業(yè)合規(guī)轉(zhuǎn)型咨詢項目和落地。屬于行業(yè)內(nèi)不多的“醫(yī)藥營銷+合規(guī)處理+信息化方案”三棲專家。

組織機構(gòu)

主辦單位：賽柏藍

會議時間：2021年3月20-21日

會議地點：上海

參會對象

本會議適合制藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)/總代理商、藥械流通企業(yè)的中高管人員，包括總經(jīng)理、準入總監(jiān)、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、合規(guī)經(jīng)理，以及藥企采購部、商務(wù)部、營銷財務(wù)部、醫(yī)學部、公關(guān)部、HR、行政部、患者教育部等相關(guān)部門負責人參加。

參會費用

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出席課程學習的代表學習費、資料費、午餐費、稅費共計3980元/人，交通、住宿自理。主辦方指定以下賬號為收款賬戶：

戶名：北京賽柏藍健康科技有限公司

賬號：110940744410601

開戶銀行：招商銀行股份有限公司北京西二旗支行

(匯款請注：合規(guī)策略+參會單位)

會務(wù)聯(lián)絡(luò)