政協委員發(fā)聲!藥企在互聯網醫(yī)療領域,亂象頻出:回扣洗白、提升自家藥品銷量,資本推動下的集體作惡風險......
來源:工人日報、動脈網等隨著互聯網診療被納入醫(yī)保報銷范圍,線上復診、送藥到家正在成為新趨勢。在新冠肺炎疫情防控工作中,互聯網診療發(fā)揮了不小的作用,也成為醫(yī)藥衛(wèi)生領域新的業(yè)務增長點。但不可否認的是,隨著互聯網行業(yè)的高速發(fā)展,互聯網診療在改變傳統(tǒng)的醫(yī)患面對面交流的同時,在中間操作環(huán)節(jié)上都隱藏大量潛在的問
來源:工人日報、動脈網等
隨著互聯網診療被納入醫(yī)保報銷范圍,線上復診、送藥到家正在成為新趨勢。在新冠肺炎疫情防控工作中,互聯網診療發(fā)揮了不小的作用,也成為醫(yī)藥衛(wèi)生領域新的業(yè)務增長點。
但不可否認的是,隨著互聯網行業(yè)的高速發(fā)展,互聯網診療在改變傳統(tǒng)的醫(yī)患面對面交流的同時,在中間操作環(huán)節(jié)上都隱藏大量潛在的問題。
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目前線上處方審核等平臺自身監(jiān)管環(huán)節(jié),缺乏針對過度用藥的管理;
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制藥企業(yè)把合作的互聯網平臺的線上藥品銷量,計入醫(yī)藥代表的業(yè)績考核,授意醫(yī)藥代表用線下“學術拜訪”推動線上處方量,其中不乏藥品回扣現象;
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有的互聯網醫(yī)院把醫(yī)生的服務收入和藥品銷售掛鉤,企圖把藥品回扣“洗白”;
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制藥企業(yè)紛紛申請開辦互聯網醫(yī)院,有的試圖通過掌控診療過程,提升自家藥品銷量;
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資本市場對診療服務和藥品銷售結合的所謂“互聯網醫(yī)院閉環(huán)模式”,給予很高估值,推動更多企業(yè)“入場”,形成資本推動下的集體作惡風險。
此外,馬秀珍指出,處方的真實性與合理性也受到挑戰(zhàn),可能引發(fā)用藥安全問題。在缺乏有效監(jiān)管的情況下,互聯網診療一方面可能出現不真實的處方,另一方面可能出現不合理的處方,不僅給患者帶來用藥風險,還因互聯網醫(yī)院不受地域限制,增加了不合理用藥追責的難度。
根據海通國際《互聯網醫(yī)療行業(yè)投資策略》的研究報告顯示,到2025年,中國線上購藥市場規(guī)模預計達2090億元,醫(yī)保規(guī)模預計約為893億元,商保規(guī)模預計約為651億元。
而近年來藥企越來越重視互聯網醫(yī)療這一新興渠道,一方面是因為互聯網醫(yī)療市場潛力巨大,但更深層次是隨著藥品集采的不斷落地實施,仿制藥競爭壓力日趨加大,企業(yè)面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)。拓展市場,實現全渠道布局成為企業(yè)轉型的重要方向。
在國家政策指導下,線上藥品銷售,尤其是處方藥銷售終端增多為藥企帶來新的機會,對于受到集采影響的藥企來說,互聯網醫(yī)院也自然成為了下一步開拓市場與信息投放的重要渠道。
此外,互聯網醫(yī)療所提供的的信息板塊也為藥企提供了更直接和更精準的患教機會,通過線上業(yè)務閉環(huán)可在打響品牌知名度的同時進行線上消費轉化,藥企可與用戶流量高的互聯網醫(yī)院平臺合作,進行患者教育等信息針對性投放。
藥企如何啃好互聯網醫(yī)療這塊蛋糕?
近年來隨著國家利好政策不斷,互聯網診療公司如雨后春筍般涌現,不過與此同時出現的是大批相關的APP和涉足企業(yè)倒閉或運營狀況不佳。行業(yè)亂象橫生,監(jiān)管力度的不完善,對藥企來說,要如何啃好互聯網醫(yī)療這塊蛋糕呢?
首先,要根據企業(yè)自身業(yè)務狀況和產品選擇合適的互聯網平臺。據睿安管理咨詢分析,目前藥企在互聯網平臺的選擇上主要有兩種方式。一種是藥企依附于傳統(tǒng)的大型互聯網醫(yī)院平臺,借助大平臺的資源迅速引流患者。這種方式適合中小型的藥企,如優(yōu)時比和京東健康的合作。另一種是由藥企主導建立的互聯網醫(yī)院平臺,如輝瑞普強和因數科技的合作。
其次是將線下的醫(yī)生資源轉化到線上坐診,或成立新型的互聯網醫(yī)院團隊,維護線上坐診醫(yī)生資源,定期開展線上的學術活動,并與互聯網醫(yī)院平臺合作策劃線上的面對患者端的宣傳、教育和隨訪等活動。
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