羅氏：目前，全球醫療負擔日益增長，而醫療系統的能力卻與之不相匹配。新冠疫情對全球社會經濟帶來了深遠影響。同時，中國持續深化醫療改革，一方面國家鼓勵醫藥創新，加速新藥的審批和上市，另一方面通過國家醫保談判、帶量采購，乃至醫院藥占比控費管理以及規范醫藥銷售等政策，希望切實降低醫藥在醫療支出中的占比。

這些正在給整個中國醫藥行業帶來深刻的變化，尤其對傳統的業務模式帶來很大挑戰。為實現羅氏制藥的愿景，即用更少的社會成本創造更多的患者獲益，羅氏積極主動開展敏捷轉型，探索更加靈活的業務模式，并將資源更加聚焦到創新產品。

羅氏：本次調整是公司應對外部環境，基于未來戰略的發展目標主動做出的敏捷轉型。敏捷轉型的核心是以患者的需求為中心，以更加敏捷的工作方式，合理高效地決策和配置資源。包括探索更加靈活的業務模式，以及將資源更加聚焦到創新產品。

前面介紹了公司普藥和特藥事業部將轉向“新管線”業務模式。對市場競爭充分且患者具有可替代選擇的成熟產品，探索包括尋求外部合作伙伴在內的新的業務模式。