GE醫(yī)療表示已與經(jīng)銷商解除合作關(guān)系 作者:張鈴 來源:健識局 全文 2303 字,閱讀需 7分鐘 GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療又攤上事了。 近日,中國裁判文書網(wǎng)發(fā)布了一則“伍某霞受賄案”的刑事裁定書,所記錄的正是原攀枝花市婦幼保健院特檢科主任伍文霞的受賄事實。 裁定
GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療又攤上事了。
近日,中國裁判文書網(wǎng)發(fā)布了一則“伍某霞受賄案”的刑事裁定書,所記錄的正是原攀枝花市婦幼保健院特檢科主任伍文霞的受賄事實。
裁定書顯示,伍文霞利用職務(wù)之便,收受醫(yī)療設(shè)備銷售人員現(xiàn)金人民幣85萬元,涉及的企業(yè)包括西門子、GE、日立醫(yī)療三家。法院一審判決伍某霞犯受賄罪,判處有期徒刑四年六個月,并處罰金80萬元。二審依然維持原判。
伍文霞的賄金主要來源于西門子、GE和日立三家企業(yè)的經(jīng)銷商。其中,西門子的特許經(jīng)銷商“四川合力達商貿(mào)有限公司”行賄15萬元;日立醫(yī)療四川總包商四川淵默科貿(mào)有限公司行賄38萬元;海恒醫(yī)療為推廣GE和日立的產(chǎn)品,行賄32萬元。
健識局就此事致電西門子、日立醫(yī)療和海恒醫(yī)療,工作人員均稱對此事并不知情。
三家械企委托的銷售公司行賄了共計85萬元,企業(yè)竟不知情。這一事件充分暴露出醫(yī)療反腐大潮中,存在一個不為人關(guān)注的角落:醫(yī)療設(shè)備商給予回扣的現(xiàn)象屢禁不絕,但相關(guān)企業(yè)往往能全身而退,將問題拋給經(jīng)銷商,逃避自身責任。
回扣比例最高達21%
經(jīng)銷商出面送錢
GE、飛利浦、西門子首字母正好構(gòu)成“GPS”,三家公司“聲名在外”,既代表了國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的最高水準,同時也經(jīng)常被各類賄賂案件判決書點名。
2020年9月,青海省第五人民醫(yī)院院長柴多被判刑。他主要的犯罪事實,正是收受了西門子和飛利浦兩家醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的賄賂。
而這一次伍文霞收受GE醫(yī)療和西門子的賄賂事件,則更為典型,均是從經(jīng)銷商手中收受回扣。
以涉事的廣州海恒醫(yī)療為例,伍文霞所在的攀枝花婦幼保健院特檢科計劃采購兩款彩超儀,伍文霞利用職務(wù)便利,讓GE醫(yī)療的LOGIQ S8彩超儀和日立小強(NOBLUS)彩超儀中標,最終,海恒醫(yī)療銷售人員朱某送上了32萬元“好處費”,伍文霞笑納了。
GE的LOGIQ S8彩超儀是一款高檔彩色多普勒超聲波診斷儀,2020年7月,太原市公共資源交易中心舉行的一次招標采購中,該款儀器的中標價為208萬元。
日立小強彩超儀是一款便攜式彩超儀,2018年12月,鄭州市中心醫(yī)院的招標采購中,這款儀器的中標價為94萬元。
按此計算,攀枝花婦幼保健院采購這兩臺設(shè)備,總的采購金額應(yīng)該在300萬元左右。海恒醫(yī)療給了伍文霞32萬元賄賂款,相當于設(shè)備采購額的10%左右。
另一款日立設(shè)備給的回扣比例更高。2016年,伍文霞給另一家日立代理商提供便利,幫助其代理的一款日立“二郎神”(HIVISION Preirus)彩超儀順利中標,代理商直接給了伍文霞38萬元回扣。
2018年12月,山西醫(yī)科大學第一醫(yī)院采購同款日立“二郎神”時,花了185萬元。以此價格推算,日立賣出這款設(shè)備后,給伍文霞的回扣比例超過了20%。
這還不是回扣比例最高的設(shè)備。西門子的經(jīng)銷商向伍文霞支付的回扣額,從比例上看比GE和日立更高。
卷宗顯示,2016年底,攀枝花市婦幼保健院計劃購置一臺全身高檔彩超診斷儀。伍文霞幫助四川合力達商貿(mào)有限公司銷售的“西門子AcusonS3000彩超儀”順利中標,收受了15萬元賄金。
2016年4月,云南德宏州第二人民醫(yī)院也曾采購過這一設(shè)備,當時西門子ACUSON S3000的中標金額為69萬元。如果伍文霞所在醫(yī)院的采購金額與之類似,那這就意味著,西門子這款設(shè)備的回扣比例高達21.8%。
層層招標,并沒有把顯而易見的價格空間降下來,經(jīng)銷商還能夠大比例給出回扣,這是醫(yī)療設(shè)備行業(yè)長期被人詬病的問題之一。

出事后推責
日立竟稱“不管理經(jīng)銷商”
健識局針對伍文霞受賄犯罪一事,向GE醫(yī)療和日立醫(yī)療求證。
GE方表示已與涉事代理商終止合作,并稱:“GE醫(yī)療內(nèi)部建立并保有完善、嚴格的合規(guī)制度,對于任何違反公司合規(guī)制度和相關(guān)法律法規(guī)的行為,均采取‘零容忍’態(tài)度。”
健識局獲悉,接下來,GE會對此次事件做調(diào)查,只是需要時間。
日立醫(yī)療企劃部工作人員則向健識局回應(yīng)稱:“這件事我們真沒聽說過,銷售這塊我們不負責管理。”
把所有責任推給經(jīng)銷商,這是醫(yī)療設(shè)備企業(yè)慣用的“推脫”手法。事實上,幾乎每年這些醫(yī)療設(shè)備巨頭都會組織經(jīng)銷商召開大會,回顧一年業(yè)績表現(xiàn),同時布置下一年度的經(jīng)營任務(wù)。
以西門子為例,2019年西門子醫(yī)療的經(jīng)銷商大會主題定義為“Join. Grow. Win.”,內(nèi)容不僅包括聚會,還包括了“臨床治療業(yè)務(wù)系統(tǒng)、超聲業(yè)務(wù)系統(tǒng)”的培訓會議。
GE醫(yī)療也對經(jīng)銷商有著嚴格的管理。2015年GE醫(yī)療推出了所謂“GE解決方案2.0+”,旨在“協(xié)助醫(yī)院建設(shè)介入科”,所采取的方式正是密切依靠各地經(jīng)銷商。
在2016年9月24日舉辦的一次經(jīng)銷商會議的宣傳中,GE醫(yī)療官方稱,“通過經(jīng)銷商的努力扎實的工作,已經(jīng)幫助13個省總計超過70家縣級醫(yī)院從無到有建立了介入科”。
這一系列的商業(yè)推廣動作,沒有各家外企總部在技術(shù)、售后、經(jīng)營等各方面的支持,幾乎是不可能完成的。但在銷售過程中,出現(xiàn)了行賄丑聞后,各家醫(yī)療設(shè)備巨頭則習慣于一推了之,甚至稱“不負責管理銷售”。
對于不納入醫(yī)保采購范圍的大型醫(yī)療設(shè)備,目前還缺乏如醫(yī)保“黑名單”這樣的強力約束。
2020年8月,國家醫(yī)保局發(fā)布的《藥企信用評價制度》規(guī)定,代理商的失信行為,企業(yè)要承擔相應(yīng)的責任,行賄正是失信中的首要情節(jié)。但是,該規(guī)定只針對藥品和耗材企業(yè),無法約束本文案件中涉及的醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),這也給了企業(yè)甩鍋給代理商的空間。
2020年12月15日,義烏市中醫(yī)醫(yī)院集體約談了醫(yī)療設(shè)備和耗材供應(yīng)商,要求供應(yīng)商簽署《藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材銷售廉潔承諾書》,服從醫(yī)院管理,完成醫(yī)藥購銷領(lǐng)域突出問題的專項整治工作。更早些時候的11月10日,北京中醫(yī)藥大學房山醫(yī)院紀委也組織了類似廉潔承諾集體約談會,多家醫(yī)療器械企業(yè)簽訂了承諾書。
一場面向醫(yī)療設(shè)備行業(yè)濁流的清理運動,正在徐徐展開。
本文來源:健識局 作者:張鈴 免責聲明:該文章版權(quán)歸原作者所有,僅代表作者觀點,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表“醫(yī)藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題,請在30日內(nèi)與我們聯(lián)系