愛美人士鐘愛的玻尿酸,也是商業(yè)資本的心頭好。玻尿酸注射給皮膚帶來“迅速喝飽水”的效果,立竿見影的美容效果,支撐著直逼茅臺的超高毛利率 —— 國產(chǎn)玻尿酸原料產(chǎn)品的毛利普遍超過75%,甚至高達90%。
作為國產(chǎn)“玻尿酸第一股”,華熙生物在2019年底登陸科創(chuàng)板,當(dāng)時曾引發(fā)玻尿酸概念股集體走高。行業(yè)資本熱度持續(xù)高漲,在華熙生物科創(chuàng)板上市不到一年時間,頭部企業(yè)昊海生科與愛美客亦悉數(shù)登場,至此,國內(nèi)“玻尿酸三巨頭”在股市直面競爭。
回望這一年,華熙生物的股價可謂是一路高歌猛進,從年初的84元漲到年底的150元,股價翻了一倍,市值超過700億。與此同時,華熙生物今年的戰(zhàn)略動作也很亮眼:2.9億元收購?fù)该髻|(zhì)酸原料生產(chǎn)商佛思特生物,為華熙增加了100噸的年產(chǎn)能;拓展邊界搶灘護膚品,邀請塑造出六神、美加凈和佰草集的李慧良主管研發(fā),登陸薇婭與李佳琦的直播間,主打產(chǎn)品潤百顏雙十一戰(zhàn)功赫赫,帶來2億元營收,位列國貨精華首位。
看似一帆風(fēng)順,然而,這艘平穩(wěn)航行的大船正在面臨風(fēng)浪。
企業(yè)層面,華熙生物第三大股東贏瑞物源宣告將減持股份,減持股份不超過總股比的1.8%(該股東今年三季度占股6.89%),而贏瑞物源曾在招股書承諾“擬計劃長期持有華熙生物股票”。競品層面,昊海生科與愛美客在緊隨華熙腳步上市,三巨頭集結(jié)股市直面競爭,尤其是,愛美客的凈利潤超過華熙生物,愛美客與昊海生科在醫(yī)美玻尿酸的市占比超過華熙生物(2018年數(shù)據(jù)),且華熙近三年歸母凈利潤逐年下降,激烈的市場競爭帶來威脅。
行業(yè)層面,依據(jù)艾瑞咨詢和安信證券的預(yù)測,中國醫(yī)美市場體量預(yù)計將面臨增速下幅的狀況,增速從年均30%調(diào)整到20%左右,行業(yè)增長不如以往那般火熱,今年突發(fā)的疫情更是加劇了這個轉(zhuǎn)折。面臨市場調(diào)整期,華熙生物眼前的挑戰(zhàn)不容小覷。
36氪分析認(rèn)為,華熙生物要守住“玻尿酸一哥”的地位,需要在護膚品領(lǐng)域打一場硬仗。當(dāng)前華熙生物的策略是明智的,正在努力拓展邊界,覆蓋護膚品、母嬰產(chǎn)品、養(yǎng)發(fā)產(chǎn)品、功能飲料、寵物護理,未來就看華熙為了跨界砸下的重金,能否收獲理想的回報。
如何穩(wěn)住“玻尿酸一哥”的地位
玻尿酸產(chǎn)業(yè)鏈條的上游是玻尿酸原料,在這個環(huán)節(jié)中,華熙生物可以說是當(dāng)之無愧的“一哥”。它已經(jīng)成長為全球最大的玻尿酸供應(yīng)商,向全球的醫(yī)美、化妝品、食品行業(yè)的中下游提供HA原料,年報顯示其在2019年具備320萬噸年產(chǎn)能,并貢獻7.6億元的營收。
在玻尿酸上游的競爭中,掌握核心技術(shù)才能鑄成牢固的壁壘。華熙生物的競爭優(yōu)勢,來自于其“微生物發(fā)酵”和“梯度3D交聯(lián)”兩大核心技術(shù),使得該公司玻尿酸制造的產(chǎn)率約達行業(yè)水平兩倍,華熙生物產(chǎn)率達到10-13g/L,而行業(yè)水平為6-7g/L(據(jù)長江證券)。
不同于玻尿酸行業(yè)下游的“魚龍混雜”,上游行業(yè)入場券受到嚴(yán)格管控,資質(zhì)壁壘高,對生產(chǎn)環(huán)境也有嚴(yán)格要求,市占比排名前五的企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了全球73%的份額。在如此高度集中的競爭環(huán)境中,核心關(guān)鍵是專利技術(shù)與銷售資質(zhì),而這恰巧是華熙生物的優(yōu)勢所在。
從全球玻尿酸原料銷量占比看,占據(jù)主要份額的企業(yè)分別是華熙生物(36%)、焦點生物(12%)、阜豐生物(10%)、東辰生物(8%)和安華生物(7%)(2018年數(shù)據(jù),來源于Frost & Sullivan)。可以看出,華熙生物的市占率遠(yuǎn)超第二名,可以說是當(dāng)之無愧的玻尿酸原料王。
今年,華熙生物還有一個值得關(guān)注的戰(zhàn)略動作,該公司以2.9億元收購了透明質(zhì)酸生產(chǎn)商佛斯特生物,后者年產(chǎn)量約為百噸透明質(zhì)酸,收購前的大股東即是行業(yè)第四的東辰集團。這一個收購動作,提升了華熙生物的原料產(chǎn)能,也強化了華熙生物的龍頭地位。
盡管玻尿酸原料王的地位不易撼動,但玻尿酸制品才是更廣闊的天地。華熙生物顯然很重視醫(yī)藥級產(chǎn)品板塊,利用原料優(yōu)勢研發(fā)生產(chǎn)玻尿酸注射產(chǎn)品,并且還把產(chǎn)品線延伸到肉毒素、水光針、動能素。
然而,在醫(yī)藥級玻尿酸產(chǎn)品領(lǐng)域,同為玻尿酸“三巨頭”的愛美客和昊海生科亦有不俗的表現(xiàn),這使得競爭相對激烈。愛美客(8.6%)和昊海生科(7.2%)的銷售額均超過華熙生物(6.6%)(2018年數(shù)據(jù),來源于Frost & Sullivan)。
愛美客在醫(yī)美產(chǎn)品方面,重在差異化技術(shù),掌握國內(nèi)市場目前唯一獲批的用于頸紋修復(fù)的三類醫(yī)療器械產(chǎn)品,以及唯一獲批的面部埋植線產(chǎn)品。這兩項獨特的產(chǎn)品,使得愛美客在市場上有充足的議價能力。昊海生科并不只專注于醫(yī)美,眼科是該公司占比最大的業(yè)務(wù)板塊,占據(jù)國內(nèi)人工晶狀體30%的市場份額,另外還覆蓋骨科及外科產(chǎn)品。
在這樣的競爭格局中,愛美客與昊海生科各有獨到優(yōu)勢,愛美客強在高競爭力的醫(yī)美專利技術(shù),昊海生科勝在成熟的眼科玻尿酸業(yè)務(wù),均與華熙生物之間形成了差異化。
華熙生物要穩(wěn)住“玻尿酸一哥”位置,需得要打好“開疆拓土”這一仗。
從今年的動作,也可以看出華熙拓展疆土的決心。為了助推新產(chǎn)品落地,華熙生物的銷售費用猛增,根據(jù)今年三季報,售費用高達6.45億元,占營收的比例為40.43%,遠(yuǎn)超研發(fā)費用,研發(fā)費用僅為9552萬元,占營收的比例為5.98%。為了力推功能護膚品這個新領(lǐng)域,華熙生物走進李佳琦、薇婭直播間,通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺種草,以觸達廣泛客群。
重金“砸”銷售,也帶來了較為理想的成果。華熙主打新品“潤百顏”,在今年雙十一斬獲國貨精華銷售額第一的成績,全網(wǎng)累計銷售額破 2 億元。
從華熙生物的戰(zhàn)略布局來看,該公司憑借玻尿酸原料的價格優(yōu)勢,已經(jīng)切入醫(yī)美業(yè)務(wù),當(dāng)前醫(yī)美板塊的動作是豐富醫(yī)美產(chǎn)品的SKU,并拓展渠道體系。在醫(yī)美業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,華熙生物近年的戰(zhàn)略重點是拓展功能護膚品業(yè)務(wù),已經(jīng)推出了以“次拋原液”為典型的十個系列產(chǎn)品。研發(fā)方面,華熙更是邀請了李慧良擔(dān)任研發(fā)主管,后者是六神、美加凈和佰草集的塑造者。在功能護膚品板塊之外,我們還看到華熙生物正在布局母嬰產(chǎn)品、護發(fā)產(chǎn)品、寵物護理產(chǎn)品等新領(lǐng)域。
總結(jié)當(dāng)前局勢,華熙生物穩(wěn)居玻尿酸原料的第一位置,但原料市場有限,華熙必須要開疆拓土,擴展更大的市場領(lǐng)域。當(dāng)前華熙已經(jīng)沿著拓展戰(zhàn)略邁了大步,接下來要看的,就是華熙重金砸下的新領(lǐng)域,能否獲得理想的回報。
醫(yī)美將進入調(diào)整期,行業(yè)周期會帶來危機嗎?
大刀闊斧的改革期,恰巧撞上行業(yè)調(diào)整期。
急速增長的醫(yī)美行業(yè),似乎要放緩腳步了。根據(jù)多家研究機構(gòu)的預(yù)測,醫(yī)美行業(yè)正面臨關(guān)鍵節(jié)點,即將進入調(diào)整期。安信證券與艾瑞咨詢等機構(gòu)預(yù)判,醫(yī)美行業(yè)增速自2019年起開始下滑,從往年接近30%的增速下降到接近20%的增速。今年的疫情,也對線下醫(yī)美產(chǎn)業(yè)帶來了影響。接下來,行業(yè)周期會帶來危機嗎?
或許我們可以從三個角度來解答這個問題。首先,醫(yī)美產(chǎn)品具備高復(fù)購率,用戶在“解鎖”醫(yī)美初體驗之后,往往更傾向于再次醫(yī)美,復(fù)購決策周期趨短。一組來自新氧白皮書的數(shù)據(jù),印證了這種現(xiàn)象:用戶從激活賬戶到首次下單的平均決策周期是33天,而二次醫(yī)美的決策時間平均只有22天,第三次下單的考慮時間縮短至18天,消費者決策周期逐漸縮短,這意味著存量用戶帶來的市場是有擴大趨勢的。盡管研究顯示醫(yī)美市場的增速開始放緩,但整體市場仍處于增長中,增速放緩是行業(yè)趨成熟的必經(jīng)之路。
其次,華熙近年展開的“開疆拓土”的戰(zhàn)略,恰好能夠應(yīng)對醫(yī)美市場進入調(diào)整期的這個關(guān)口。例如,華熙重金拓展的功能護膚品產(chǎn)業(yè),就形成了一個關(guān)鍵的破圈之舉。該公司護膚品業(yè)務(wù),2016-2019年的CAGR達到115%,至6.34億元,盡管這個銷售額還不算行業(yè)頭部,但護膚品帶來的高增速仍然讓人期待。接下來,就要重點看華熙生物開拓新市場的表現(xiàn)了。
另一方面,國內(nèi)玻尿酸市場仍然由進口品牌主導(dǎo),這種市場格局給華熙帶來了拓展機會。銷售額名列前茅的分別是韓國LG(25.5%)、美國艾爾建(19.4%)、韓國Humedix(13.2%)、瑞典Q-Med(12.2%),包括華熙生物、愛美客、昊海生科在內(nèi)的國產(chǎn)品牌,市占率仍然低于進口品牌,仍然處于追逐突圍之中。
相比海外品牌,以華熙生物為代表的國產(chǎn)品牌,更具備推廣營銷的優(yōu)勢。因為玻尿酸醫(yī)美產(chǎn)品的品牌選擇,主要依靠醫(yī)生決策,而非用戶選擇,因此企業(yè)注重提升醫(yī)生認(rèn)知度,讓醫(yī)生了解產(chǎn)品。通常來說,國產(chǎn)品牌在構(gòu)建售后服務(wù)、搭建落地渠道方面更具備優(yōu)勢。
130倍PE,是否觸達天花板?
伴隨著華熙生物今年股價的快速增長,市場評價開始出現(xiàn)兩極分化。一部分看好的聲音,判斷華熙生物仍然會迎來下一波高增長。另一部分看衰的聲音,認(rèn)為華熙生物已經(jīng)疲態(tài)盡顯,130倍PE已經(jīng)觸達天花板。
這種擔(dān)憂來源于華熙生物今年凈利潤的下降。根據(jù)該公司的三季報,華熙生物今年1~9月歸屬上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤比去年同期下降9.36%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率比去年同期減少12.31個百分點,歸屬上市公司股東的凈利潤相比去年同期僅增長5.12%。依據(jù)該公司披露的三季報,我們可以看出這種凈利潤的增長“疲態(tài)”,主要源自銷售費用激增,尤其是新版塊功能性護膚品的銷售費用。為了落實護膚品新戰(zhàn)略,華熙生物正在搭建細(xì)密的線上銷售渠道,大規(guī)模覆蓋電商渠道、小紅書種草、搭檔李佳琦與薇婭、與故宮合作形成新IP,重金砸出的護膚品事業(yè)線貢獻了可觀的營收,同時也拉高了銷售支出。
那么,這種擔(dān)憂是否有道理,華熙生物的估值還有增長空間嗎?36氪嘗試解讀華熙生物的業(yè)務(wù),探究其中奧秘。
為了分析增長潛力,我們可以把華熙生物的業(yè)務(wù)線可以理解成四個板塊:原料產(chǎn)品、醫(yī)療級產(chǎn)品、功能性護膚品、其他新產(chǎn)品。
在原料產(chǎn)品板塊,華熙生物具備“微生物發(fā)酵”和“梯度3D交聯(lián)”兩大核心技術(shù)的優(yōu)勢,已經(jīng)占據(jù)龍頭地位的36%市場份額(2018年數(shù)據(jù)),并且今年收購佛斯特生物為年產(chǎn)量加碼了100噸,因此在競爭中優(yōu)勢顯著。根據(jù)弗羅斯特沙利文的研究,全球玻尿酸原料市場將在2020年階段性下滑后,恢復(fù)到26.4%的高復(fù)合增長率,增速超過2015-2019年(該階段復(fù)合增長率為20%),在2024年銷量有望增長至1150噸。整體原料市場仍然保持增長趨勢,這給華熙生物的原料業(yè)務(wù)帶來增長的支撐。
醫(yī)療級產(chǎn)品方面,正如上文所分析的,華熙生物市占率相對穩(wěn)定,而且國產(chǎn)品牌在市場追逐戰(zhàn)中動力強勁,有望爭奪原本進口品牌的市場份額。2014-2018年,中國美容注射類產(chǎn)品中國內(nèi)品牌銷售額CAGR達到32.2%,增速超過進口品牌的18.7%。
由此看來,我們分析的重點應(yīng)該落在功能性護膚品。在華熙生物的重金推進下,2019年該公司的功能性護膚品收入達到6.34 億元,2016-2019年CAGR為115%,可見已經(jīng)獲得了相對可觀的營收。那么,功能性護膚品是一個怎樣的競爭格局,在這樣的市場中,華熙生物的贏面有多大?
依據(jù)辰海資本的數(shù)據(jù),如果把護膚品市場劃分為高端市場和大眾消費市場,那么高端市場里國際品牌更具有話語權(quán),海藍之謎、SK-Ⅱ、雅詩蘭黛、蘭蔻等國際品牌的增速處于整個護膚品市場的前列。大眾消費市場中,國際和國產(chǎn)品牌相互抗衡,比較勢均力敵。
伴隨著消費者意識的轉(zhuǎn)變,功能性護膚品成為競爭中的熱點,消費者傾向了解護膚品中的具體作用元素,玻尿酸、水楊酸、煙酰胺等正是消費者關(guān)注的熱詞,而華熙生物正是踩中了這個點。華熙生物的另一大優(yōu)勢是掌握原料,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,因此毛利率可以做到80%。
再看華熙生物的護膚品市場定位,從電商平臺的銷售狀況來看,華熙生物的次拋原液產(chǎn)品40支的價格在300-400元,處于高端產(chǎn)品的定位,這個市場是國產(chǎn)品牌較難打入的市場。
而從銷售表現(xiàn)來看,當(dāng)前華熙生物護膚品年營收6.34億元,放在行業(yè)圖譜中可以看出,其營收額遠(yuǎn)低于50.8億元的行業(yè)均值,仍處于起步階段。在這種競爭格局下,華熙生物想要打破高端產(chǎn)品進口主導(dǎo)的局面,是有較大挑戰(zhàn)的。具體而言,華熙生物首先要巧妙發(fā)揮品牌建設(shè)的能力,扭轉(zhuǎn)消費者“國產(chǎn)護膚品不高端”的刻板印象,其次要發(fā)揮好技術(shù)優(yōu)勢和原料優(yōu)勢,在廣鋪渠道的情況下還要保持理想的毛利率。
這么看來,華熙生物在護膚品領(lǐng)域有一場硬仗要打,如果堅持走高端路線,那么相當(dāng)于選擇了“艱難模式”。或許切入大眾消費護膚品,或是增強非手術(shù)輕醫(yī)美板塊,這場戰(zhàn)役會相對容易一些。當(dāng)然,華熙生物也把業(yè)務(wù)線延伸到母嬰、養(yǎng)發(fā)、功能飲料、寵物護理市場,這些動作恰恰是在分擔(dān)功能護膚品板塊的風(fēng)險。
市場遭遇調(diào)整期,華熙生物盡管穩(wěn)居“原料王”位置,仍然居安思危看到了開疆拓土的必要性,正在重金拓展功能性護膚品市場,這種拓展戰(zhàn)略是非常明智的。但是從護膚品市場的競爭邏輯來看,華熙生物正在切入的高端市場是一塊難啃的硬骨頭,未來華熙生物在護膚品領(lǐng)域得打一場硬仗。
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