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在11月14日舉行的財新峰會上，清華大學萬科公共衛生與健康學院常務副院長梁萬年表示，對醫生的激勵機制需要改變。 來源｜財新視聽 點擊上方頭像關注“看醫界”，每天都有料！ 在11月14日舉行的財新峰會上，清華大學萬科公共衛生與健康學院常務副院長梁萬年表
在11月14日舉行的財新峰會上，清華大學萬科公共衛生與健康學院常務副院長梁萬年表示，對醫生的激勵機制需要改變。
來源｜財新視聽
點擊上方頭像關注“看醫界”，每天都有料！
在11月14日舉行的財新峰會上，清華大學萬科公共衛生與健康學院常務副院長梁萬年表示，對醫生的激勵機制需要改變。不應該以學歷、病人數量、論文發表等因素作為考量標準，而更應該關注醫生是否是老百姓希望的好醫生。
以下是演講內容：
醫生的激勵機制，現在我們正在推動公立醫院，這是（公立醫院）現在的最大的問題，社會力量辦醫的激勵機制我以為還是可以的，所以我們現在改革的激勵機制最核心是在公立醫院這一塊。
他從幾個維度來改，首先可能改革我們社會乃至政府對好醫生的判斷標準。也就是說要在政府心目當中，在社會當中要形成什么樣的醫生是好醫生？是不是學歷最高的？是不是看的病人數量最多的？是不是論文發表最多的？SCI的影響因子最多的就是好醫生，這個標準必須要改變。
我們政府希望的好醫生，我相信就是老百姓希望的好醫生，因為政府是給老百姓服務的，老百姓希望的好醫生就是五星級醫生：是有效的治療者，是有效的溝通者，是有效的協調者，是有效的健康理財人，是有效的健康管理者。
我們的醫生要改變這種情況，它的醫學模式必須變化，不能以醫生為中心，而應該以病人為中心，以人為中心，不應該以疾病為導向，應該以健康為導向。醫生的責任不僅僅是治愈cure，他應該是care。必須承認我們醫學的很多疾病我們無法治愈，我們甚至對它束手無策。但是醫生有一個非常大的利器就是照顧、就是關愛，所以醫生一定要摒棄一個傳統的理念，我說的就是藥物手術干預，intervention（介入）是醫生的一個法寶，必須把它改變。我們應該從cure medicine到care medicine，這是一個最重大的轉變。
這個好醫生的理念轉變以后，對醫生的考核、評價就會發生變化。現在我們評了很多的大醫生，但是恰恰不會看病，評了很多的生物學技術很高的醫生，但是不會溝通，不會交流，不會關愛，這是老百姓不歡迎的。
本文來源：看醫界 作者：小編 免責聲明：該文章版權歸原作者所有，僅代表作者觀點，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表“醫藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其他問題，請在30日內與我們聯系
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