▍來(lái)源/羅濕兄 ▍作者/羅哥 獎(jiǎng)金倒扣,傷不起... 關(guān)于YTD獎(jiǎng)金倒扣這事,除了A司,今年內(nèi)資也有好幾家。 A司獎(jiǎng)金考核向來(lái)如此,鼓勵(lì)高增長(zhǎng),也確實(shí)有能拿不少獎(jiǎng)金的,季度獎(jiǎng)大幾萬(wàn),10W+啥的,而內(nèi)資就尷尬了。 這些內(nèi)資是因?yàn)榻衲晔袌?chǎng)萎靡,臨時(shí)換的考核方式
▍來(lái)源/羅濕兄
▍作者/羅哥
獎(jiǎng)金倒扣,傷不起...
關(guān)于YTD獎(jiǎng)金倒扣這事,除了A司,今年內(nèi)資也有好幾家。
A司獎(jiǎng)金考核向來(lái)如此,鼓勵(lì)高增長(zhǎng),也確實(shí)有能拿不少獎(jiǎng)金的,季度獎(jiǎng)大幾萬(wàn),10W+啥的,而內(nèi)資就尷尬了。
這些內(nèi)資是因?yàn)榻衲晔袌?chǎng)萎靡,臨時(shí)換的考核方式,有從今年年初更改的,也有從下半年更改的,可能是參考A司的考核方式,都增加了YTD考核這一項(xiàng)。
倒扣這事,在往年其實(shí)是沒(méi)什么人提的,大家都不覺(jué)著沒(méi)什么問(wèn)題,而今年卻被各種吐槽。
因?yàn)榻衲甑男蝿?shì)不好,很多客觀因素,疫情,帶量采購(gòu)等嚴(yán)重影響大家達(dá)成,獎(jiǎng)金不好拿,再被倒扣一下,不免難受,自然就開(kāi)始抱怨了。
而內(nèi)資玩倒扣就更尷尬了,底薪本來(lái)就不高,主要靠獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金今年本來(lái)就難拿,你再來(lái)個(gè)獎(jiǎng)金倒扣,代表基本就沒(méi)錢(qián)了。
今年,將被吐槽得最兇的,估摸就是這家今年Q3開(kāi)始搞倒扣的X司了。
X司就是前陣子香港上市破發(fā)的那家...Q3拆分成多家分公司,獨(dú)自核算成本,自負(fù)盈虧,分公司的權(quán)力瞬間開(kāi)掛了,對(duì)人員,工資,獎(jiǎng)金核算都有了自主權(quán)。
有分公司成立后,一直遲遲不公布Q3獎(jiǎng)金政策,直到9月份才公布獎(jiǎng)金政策,當(dāng)時(shí)也沒(méi)提到倒扣,但實(shí)際獎(jiǎng)金核算是要倒扣的,而且還追溯之前的業(yè)績(jī)。
代表們收到Q3獎(jiǎng)金明細(xì)清單時(shí),一臉懵,發(fā)現(xiàn)Q2從總部拿到的獎(jiǎng)金,都被分公司在Q3倒扣回去了,可能還欠公司不少錢(qián)。
即使達(dá)成好增長(zhǎng)好,原本按照9月公布的Q3獎(jiǎng)金政策,能拿2-3W獎(jiǎng)金,但只要Q2拿到了獎(jiǎng)金,基本就只能拿KPI獎(jiǎng)金了,KPI一個(gè)季度3000,還一定能拿全。
而且,尷尬的是,代表們Q3為了拿獎(jiǎng)金,沒(méi)少花錢(qián)壓貨,而且領(lǐng)導(dǎo)為了達(dá)成,還會(huì)要求/督促/逼迫代表去壓貨,結(jié)果清算下來(lái),很多都是在倒貼,Q4大家也不抱希望了。
現(xiàn)在代表的心拔涼拔涼的,要是公司處理不好,怕是要集體跑路了。
這家藥企之前也寫(xiě)過(guò),北京地區(qū),醫(yī)院3個(gè)月不進(jìn)貨,代表降職降薪,且降薪幅度不低于30%...看來(lái),這家藥企的神奇操作還是蠻多的。
吐槽的話(huà)就不多說(shuō)了,簡(jiǎn)單說(shuō)兩點(diǎn)選公司的建議:
一是,內(nèi)資獎(jiǎng)金倒扣的建議不要選,因?yàn)閮?nèi)資底薪低,現(xiàn)在大環(huán)境又不好,很難保證能拿到獎(jiǎng)金,除非產(chǎn)品特別有競(jìng)爭(zhēng)力。
二是,不管多厲害的內(nèi)資,分公司都不太建議考慮,本部都不一定靠譜,何況還是分公司,尤其那些自負(fù)盈虧的,基本過(guò)去就是送人頭。
總之,現(xiàn)在換公司一定要謹(jǐn)慎了,只要公司問(wèn)題不大,能待就先待著,實(shí)在要換公司,一定要考察清楚了,不要一出去就掉坑,那會(huì)更難受。
最后,希望大家年底這段時(shí)間都順利。
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