3000億市場增速持續(xù)下滑,專業(yè)化落地成連鎖藥店進階重點
今年以來,醫(yī)藥零售市場動態(tài)連連:中石化、中國郵政等多家傳統(tǒng)巨頭加快進軍醫(yī)藥零售的步伐;10月19日,江蘇蘇寧大藥房正式成立;9月30日,漱玉平民擬在創(chuàng)業(yè)板上市的審核狀態(tài)進行了更新,離成功IPO又前進了一步;云南健之佳即將上市、湖南養(yǎng)天和公布了招股說明
今年以來,醫(yī)藥零售市場動態(tài)連連:中石化、中國郵政等多家傳統(tǒng)巨頭加快進軍醫(yī)藥零售的步伐;10月19日,江蘇蘇寧大藥房正式成立;9月30日,漱玉平民擬在創(chuàng)業(yè)板上市的審核狀態(tài)進行了更新,離成功IPO又前進了一步;云南健之佳即將上市、湖南養(yǎng)天和公布了招股說明書......資本市場火熱,但在終端市場的表現(xiàn)卻不盡人意。
米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國城市零售藥店終端市場規(guī)模突破3000億元,同比增長5.01%,增速持續(xù)下滑。受新冠疫情影響,網(wǎng)上購藥用戶增加,給實體藥店帶來一定的沖擊,預(yù)計2020年中國城市零售藥店終端市場規(guī)模約為3155億元,同比增長約2.81%。
實際上,在藥店總數(shù)逐年增加、經(jīng)營成本增加、醫(yī)藥電商蓬勃發(fā)展、合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)等因素影響下,藥品零售行業(yè)競爭日漸加劇,實體藥店面臨巨大的生存壓力,圍繞零售業(yè)屬性、藥店專業(yè)性等多維度的轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨。
繼陜西、廣西、貴州、北京、山東、山西、湖北、江蘇、浙江、安徽、河北、吉林、四川之后,米房會第14站來到了江西省。11月2-3日,在南昌喜來登酒店,2020江西省醫(yī)藥零售合理用藥高峰論壇隆重舉行。論壇在中國藥師協(xié)會、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會和中國非處方藥物協(xié)會的共同指導(dǎo)下,由米內(nèi)網(wǎng)主辦,米房會•江西理事會承辦,湘麓醫(yī)藥學(xué)校協(xié)辦,來自全國知名工業(yè)和連鎖代表、江西省各大連鎖的掌門人、一線駐店店長(藥師)等200余人共聚一堂,商討如何讓專業(yè)化成為藥房生產(chǎn)力。
專業(yè)化入駐迫在眉睫
江西省別稱贛鄱大地,是江南“魚米之鄉(xiāng)”,區(qū)域經(jīng)濟表現(xiàn)亮眼。2019年全省生產(chǎn)總值(GDP)為24757.5億元,按可比價格計算,比去年增長8.0%,高于全國平均水平1.9個百分點,居全國第四、中部第一。
自《江西省藥品流通行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》發(fā)布實施以來,該省行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)加強,管理體系日益完善,市場機制作用逐步增強,行業(yè)呈現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。截至2020年6月底,江西省藥品經(jīng)營許可證持證企業(yè)13312家,零售藥店總數(shù)12773家,包括零售連鎖藥店企業(yè)89家(旗下門店5480家),零售單體門店7293家;截至2020年9月,江西省省會南昌零售藥店總數(shù)1535家,其中連鎖藥店企業(yè)14家(旗下門店960多家)。市場總量不斷攀升,城市社區(qū)和農(nóng)村基層藥品市場規(guī)模不斷擴大。
江西省四大連鎖呈現(xiàn)諸侯割據(jù)之勢,龍頭連鎖藥店--江西昌盛大藥房目前擁有1569家門店(直營門店超過1300家),年銷售業(yè)績超過15億元;上市公司區(qū)域之星--江西益豐大藥房是益豐大藥房的全資控股子公司,注重精細化管理和運營;后起之秀--江西洪興大藥房通過建立高效的業(yè)務(wù)流程和管理體制,實行“六統(tǒng)一”連鎖經(jīng)營模式,綜合實力不斷提升;江西黃慶仁棧華氏大藥房以專科藥房及院邊店為重點發(fā)展業(yè)態(tài),目前在全省11個地區(qū)共有專業(yè)DTP藥房26家。
雖然目前江西省醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展總體平緩,但受傳統(tǒng)行政區(qū)域和醫(yī)藥流通體制等因素影響,江西省藥品零售連鎖率、行業(yè)集中度仍較低,藥品零售企業(yè)小、散問題比較突出,截至2020年6月底,該省藥品零售連鎖率不足50%;此外,該省藥品流通行業(yè)基礎(chǔ)薄弱,現(xiàn)代物流和信息技術(shù)尚未廣泛應(yīng)用,流通方式落后,成本較高;更重要的是企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)能力不足,市場競爭力不強,藥學(xué)技術(shù)人才缺乏,專業(yè)服務(wù)能力較弱,行業(yè)服務(wù)大健康的功能未充分發(fā)揮。
面對這樣的重重考驗,如何打磨適合企業(yè)的運營體系,如何煅造專業(yè)的藥學(xué)人才,如何提高企業(yè)的服務(wù)能力,成為江西各大連鎖掌門人的最大訴求。米房會“讓專業(yè)化成為生產(chǎn)力”這一核心目標(biāo)準(zhǔn)確地切中了眾多連鎖藥店的軟肋,吸引他們共聚一堂,聆聽并探討米房會專業(yè)化落地方案的輸出。
一線藥師靠專業(yè)化服務(wù)取勝
隨著醫(yī)改政策的不斷推進,以及醫(yī)藥分家的深入實施,零售藥店迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。一方面,處方外流趨勢愈加明顯,DTP藥房風(fēng)生水起,使得醫(yī)院處方藥的生存空間進一步擠壓,零售藥店有望迎來增長期;另一方面,醫(yī)藥電商沖擊、嚴(yán)查欺保騙保行為、集采帶來的價格下行等,使得實體藥店的競爭日漸加劇,如何擁抱機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)是每個零售藥店掌門人需要思考的問題。
藥店發(fā)展至今,已不僅僅是藥品買賣的場所,更多的是為客戶提供健康綜合解決方案的地方,藥店之間的競爭將更多地圍繞服務(wù)和專業(yè)性開展。米房會肩負著提升以藥師為主體的一線從業(yè)人員的藥師服務(wù)能力、打造以藥學(xué)服務(wù)技能提升為主體的員工訓(xùn)練體系、幫助藥店提升經(jīng)營管理水平、為藥師營造優(yōu)質(zhì)從業(yè)環(huán)境的使命。
圍繞這一使命,米房會首席專家、湘麓醫(yī)藥學(xué)校校長易軍以生動形象的授課方式給學(xué)員們傳遞專業(yè)的藥師技能、挖掘顧客需求的技巧等,一場培訓(xùn)下來干貨滿滿,在場與會者如醍醐灌頂,受益匪淺。
此外,智麥藥店引擎創(chuàng)始人劉權(quán)暢談了如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行會員的精準(zhǔn)營銷,從而提升藥店客單價、毛利率、顧客回購率等,他從會員的多維度綜合畫像、品類的智能優(yōu)化等方面進行講解,受到江西各連鎖企業(yè)的追捧與稱贊。
參與培訓(xùn)的藥師紛紛在簽到墻簽到合影
干貨解碼提升藥房競爭力新路徑
11月3日上午的主論壇上,“米房會•江西理事會”正式成立,本次論壇由米房會常務(wù)副會長程謀主持,中國藥師協(xié)會會長張耀華為大會致辭,他表示,米房會的成立與發(fā)展是醫(yī)藥零售行業(yè)進步的必然選擇,專業(yè)化是零售藥店高質(zhì)量發(fā)展的前提和保證,它不僅僅是技能,也是思維方式,更是職業(yè)需求,主要表現(xiàn)在專業(yè)的供應(yīng)商管理、科學(xué)的內(nèi)部運營、創(chuàng)新的營銷服務(wù)等方面。眼下是連鎖藥店粗放式經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,而專業(yè)的力量能讓這種轉(zhuǎn)型來得更加順暢和自信,希望此次米房會•江西理事會的成立,能給江西醫(yī)藥零售行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展提供動力與源泉。
會上,米房會執(zhí)行會長、米內(nèi)網(wǎng)總經(jīng)理/首席研究員張步泳就江西省(南昌)藥店品類結(jié)構(gòu)變化及企業(yè)應(yīng)對策略,與到會的企業(yè)和藥店從業(yè)者做了分享。他提到,在南昌實體藥店市場,化學(xué)藥市場增長趨勢顯著好于其它領(lǐng)域市場,五年復(fù)合增長率為15.7%。2019年南昌實體藥店口服藥品銷售額為9.4億元,在藥品市場的占比達64.4%。化學(xué)藥TOP20品牌合計銷售額3.87億元,集中在抗腫瘤和免疫調(diào)節(jié)劑,羅氏“三駕馬車”曲妥珠單抗、貝伐珠單抗、利妥昔單抗位列前三;中成藥TOP20品牌合計銷售額0.81億元,東阿阿膠的阿膠以7.6%的市場份額排在首位;湯臣倍健多個產(chǎn)品上榜保健品TOP20品牌,其中蛋白粉以6%的市場份額排在首位;中藥飲片TOP20品牌以補虛藥、止血藥為主;醫(yī)療器械TOP20品牌市場集中度較高,合占市場份額超過60%。
河北融智企業(yè)營銷策劃有限公司副總經(jīng)理馬寧介紹了如何通過盤活閑置資源來提升藥房競爭力,他指出,藥店內(nèi)部閑置資源包括存量會員、不動銷產(chǎn)品、門店員工、經(jīng)營場地、私域流量池等,私域流量池通過引流、促活、留存、轉(zhuǎn)化、裂變的過程給企業(yè)的經(jīng)營活動帶來效益,存量會員盤活主要通過深度患者教育,不動銷產(chǎn)品盤活可通過發(fā)展中藥品類,尋找新的利潤增長點。
最后壓軸出場的是米房會首席專家易軍,他暢談了社會藥房未來的前景與定位,提到未來社會藥房應(yīng)具備健康科普教育、養(yǎng)生保健康復(fù)、常見小病的治療、慢病管理、健康品供應(yīng)及處方承接等方面的能力,而這些都需要以專業(yè)為基礎(chǔ),以商業(yè)為動力。
工商合作賦能新零售
連鎖企業(yè)經(jīng)營離不開醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)品技術(shù),醫(yī)藥工業(yè)品牌落地也需要連鎖企業(yè)提供幫助,在工商對接論壇上,20余家工商企業(yè)與50余名優(yōu)秀企業(yè)家代表共聚一堂,就當(dāng)前形勢下工商如何合作而展開激烈的腦力激蕩。
美國DREXEL大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、美國MOREHOUSE大學(xué)健康研究中心副研究員、雙鯨藥業(yè)首席醫(yī)藥顧問柴雨力博士科普了維生素A、B、C、D、E,多烯酸乙酯等營養(yǎng)性藥物的健康效應(yīng)、安全性,以及慢病的防治與聯(lián)合用藥;青島雙鯨藥業(yè)股份有限公司VD+事業(yè)部總經(jīng)理陳相展望了維生素D的市場容量,對悅而VD+戰(zhàn)略合作模式進行解讀。青島雙鯨藥業(yè)在維生素類產(chǎn)品的專業(yè)思維得到在場連鎖代表的認(rèn)可,江西昌盛大藥房有限公司總經(jīng)理易云表示,雙鯨藥業(yè)團隊務(wù)實,為連鎖藥房提供專業(yè)的營銷知識,跟他們合作很愉快。
青島國風(fēng)藥業(yè)股份有限公司市場總監(jiān)呂英剛暢談了貧血專病管理,他提到,零售藥店藥占比持續(xù)提升,專病服務(wù)能力成為一項核心競爭能力。女性群體用戶多,充分挖掘女性專病貧血人群的潛在治療需求是做大品類的關(guān)鍵。青島國風(fēng)藥業(yè)股份有限公司OTC市場經(jīng)理馬玉華認(rèn)為,從顧客滿意至顧客忠誠,是持續(xù)增加藥店客流的唯一路徑,而貧血品類是零售市場的藍海。她以紅源達操作模式為例,介紹了檢測+回訪的體驗式營銷。
為更好地促進工商合作對接,論壇新增設(shè)主題互動環(huán)節(jié),江西昌盛大藥房有限公司總經(jīng)理易云、青島雙鯨藥業(yè)股份有限公司CEO張大勇、青島國風(fēng)藥業(yè)股份有限公司市場總監(jiān)呂英剛、江西洪興大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理鐘權(quán)光、江西黃慶仁棧華氏大藥房有限公司副總經(jīng)理高武就工商攜手共建OTC品牌發(fā)展之道各抒己見。
隨著人們自我藥療意識提升及知識增多,具有輕治療屬性的OTC產(chǎn)品在銷售規(guī)模上具備較高彈性與想象空間。工業(yè)企業(yè)如何幫助藥店更好地運用這些產(chǎn)品服務(wù)顧客?青島雙鯨藥業(yè)股份有限公司CEO張大勇認(rèn)為,首先,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的發(fā)展,一個好的品類就能給連鎖創(chuàng)造價值;其次,企業(yè)自身員工專業(yè)性要強,在與連鎖的合作時也要把專業(yè)做好;最后,注重平臺互動,工業(yè)與連鎖在渠道上共建品牌。青島國風(fēng)藥業(yè)股份有限公司市場總監(jiān)呂英剛提到,工業(yè)對疾病的洞察力強,能幫助連鎖提供更好的服務(wù);工業(yè)有專家資源,能幫助連鎖樹立專業(yè)化的品牌形象;工業(yè)能及時洞察特定患者,嫁接藥房優(yōu)勢,提供店員進行患教的機會。
對此,連鎖企業(yè)也紛紛提出訴求,江西昌盛大藥房有限公司總經(jīng)理易云認(rèn)為,醫(yī)藥零售行業(yè)競爭激烈,發(fā)展進入深水區(qū),優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè)的支持很重要;江西黃慶仁棧華氏大藥房有限公司副總經(jīng)理高武認(rèn)為,連鎖要解決有貨賣、員工會賣、員工想賣三方面的問題,要想讓員工會賣,除了靠自我學(xué)習(xí),還需要上游企業(yè)提供疾病專業(yè)知識的培育,要想讓員工想賣,除了績效激勵,還需要進行消費者教育,這也離不開工業(yè)的支持;江西洪興大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理鐘權(quán)光講到,連鎖藥店品類多,要做到面面俱到比較難,希望工業(yè)企業(yè)的中高端專業(yè)服務(wù)人員能到店里現(xiàn)場授學(xué)。
藥店目前面臨的經(jīng)營形勢非常復(fù)雜,連鎖藥店應(yīng)如何應(yīng)對?江西昌盛大藥房有限公司總經(jīng)理易云認(rèn)為,首先連鎖企業(yè)自身要練好內(nèi)功,從專業(yè)化入手,增加患者的信任度跟粘性,此外要與有資源且愿意為連鎖賦能的上游企業(yè)合作。江西黃慶仁棧華氏大藥房有限公司副總經(jīng)理高武以自身連鎖藥店為例提到,在目前形勢下,一是布局DTP藥房,二是培育慢病專員,三是建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。江西洪興大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理鐘權(quán)光認(rèn)為,連鎖藥店想得到更好的發(fā)展,關(guān)鍵還是要走專業(yè)化建設(shè)道路,通過健康知識、專業(yè)服務(wù)來贏得顧客的認(rèn)同。
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