跟著動圖,「星標」賽柏藍器械,將自動成為VIP讀者,定期有福利喔~ ? 來源:思齊俱樂部 疫情來襲,很多公司線下會議都被取消,但依然阻擋不了醫(yī)藥企業(yè)開展學術(shù)活動的熱情。 2020的下半年,小規(guī)模的線下學術(shù)活動悄無聲息地開始回暖,線上會議也一如既往地如火
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疫情來襲,很多公司線下會議都被取消,但依然阻擋不了醫(yī)藥企業(yè)開展學術(shù)活動的熱情。
對于醫(yī)藥企業(yè)而言,學術(shù)活動在把握學術(shù)內(nèi)容的同時,更重要的是推廣自家的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品銷量是其核心訴求。但是對于KOL來講,學術(shù)活動主要的目的是為了學術(shù)更好的傳播,通過醫(yī)學教育獲取經(jīng)濟收益的同時,提高自己的影響力。
醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)生們兩者目標看似不統(tǒng)一,實則始終處于和諧共贏中。
因此,學術(shù)內(nèi)容的設(shè)置離不開目標客戶的定位。通常大醫(yī)院的大醫(yī)生們只會作為講師,參與到會議中,大醫(yī)院小醫(yī)生偶爾會成為學術(shù)活動受眾,而小醫(yī)院的小醫(yī)生才是受眾的主體。
當前,很多產(chǎn)品在一線城市的市場激烈競爭中已經(jīng)趨于飽和,很多醫(yī)藥企業(yè)紛紛把目光瞄準到二三線以及更加下沉的市場。深入基層的會議,受眾通常為住院或主治醫(yī)生,需要強調(diào)的更多是規(guī)范化,標準化的教育內(nèi)容,往往也有更多“干貨”。
如果依然寄希望于疫情過后,按照原來的各種線下學術(shù)活動的籌辦模式繼續(xù)思考,那么學術(shù)活動的吸引力將會越來越低。
就像藥企和藥企,器械廠商和器械廠商之間,在學術(shù)活動開展中水火難容。
其實很多企業(yè),由于推廣產(chǎn)品側(cè)重點不同,往往可以聯(lián)合辦會,互相借力。比如器械廠商和藥企往往會愿意為同一會議共同站臺。
最近的線上會議,也為不同產(chǎn)品廠商合作開創(chuàng)了新模式。線上的系列課程,通常由不同的時段由不同廠商參與,通過一個系列活動的推廣,促使不同廠商利用各自渠道為活動宣傳。

各大廠商舉辦的科室會以及各類學術(shù)大會,都是醫(yī)生獲取繼續(xù)教育知識的重要途徑。醫(yī)藥企業(yè)與醫(yī)生們在很多時候,都是親密合作的“戰(zhàn)友”。
后疫情時代,如何促成雙方更好的合作,如何共贏?希望以上信息可以為醫(yī)藥企業(yè)籌辦學術(shù)活動一些啟發(fā)。
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