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企鵝醫(yī)生與杏仁醫(yī)生合并,又一騰訊系醫(yī)療“星之隊(duì)”誕生

  投資界(微信ID:pedaily2012)8月9 日消息,昨日晚間,杏仁醫(yī)生CEO馬丁發(fā)布內(nèi)部信,確認(rèn)企鵝醫(yī)生與杏仁醫(yī)生合并的消息。合并后,新集團(tuán)公司統(tǒng)稱為“企鵝杏仁“,“企鵝醫(yī)生”與“杏仁醫(yī)生”的既有平臺(tái)將依舊使用原名稱運(yùn)營(yíng)。

  同時(shí),管理團(tuán)隊(duì)也完成了整合,企鵝醫(yī)生創(chuàng)始人王仕銳將擔(dān)任首席執(zhí)行官,杏仁醫(yī)生創(chuàng)始人馬丁擔(dān)任總裁,徐琳將擔(dān)任新公司首席運(yùn)營(yíng)官。

  為何此次合并備受矚目?

  企鵝醫(yī)生(TencentDoctorworks),由騰訊、基匯資本、醫(yī)聯(lián)、紅杉資本中國(guó)基金于2016年聯(lián)合創(chuàng)立,是一家面向都市健康消費(fèi)群體的綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司。

  企鵝醫(yī)生是騰訊在醫(yī)療健康領(lǐng)域的重要布局之一,擁有完善的互聯(lián)網(wǎng)健康管理技術(shù)與產(chǎn)品體系,以及自建的高品質(zhì)實(shí)體醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用戶提供從線上到線下的完整健康管理服務(wù)閉環(huán)。截至目前為止,企鵝醫(yī)生已經(jīng)在北京、成都、深圳完成了23家高品質(zhì)企鵝診所的建設(shè)部署,形成了領(lǐng)先的高品質(zhì)連鎖診所網(wǎng)絡(luò)。

  杏仁醫(yī)生(TrustedDoctors)曾獲得光速中國(guó)、紅杉資本、方源資本投資,從2014年上線至今,累積了43萬(wàn)實(shí)名認(rèn)證醫(yī)生,已向近千萬(wàn)名患者提供過(guò)線上/線下結(jié)合的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

  旗下杏仁門診經(jīng)過(guò)2年多的運(yùn)營(yíng),擁有覆蓋全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+開(kāi)放型醫(yī)療中心和全國(guó)最大的日間手術(shù)中心網(wǎng)絡(luò),依托首創(chuàng)的合伙人制度及Wework共享醫(yī)療概念,已成為私立門診領(lǐng)域新標(biāo)桿。目前已經(jīng)建成廣州、深圳(2家)、上海、成都、沈陽(yáng)6 家門診中心,計(jì)劃于2018年年底擴(kuò)展到31個(gè)門診,10個(gè)手術(shù)中心。

  合并后的企鵝杏仁,此前的總?cè)谫Y額度超過(guò)了2億5000萬(wàn)人民幣。

  值得注意的是,這兩家企業(yè)的創(chuàng)始人都是明星創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)是王仕銳,另一個(gè)是馬丁醫(yī)生。王仕銳同時(shí)掌管著醫(yī)聯(lián)和企鵝醫(yī)生,畢業(yè)于四川大學(xué)華西口腔醫(yī)學(xué)院,曾在哈佛大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者,歸國(guó)后創(chuàng)立醫(yī)聯(lián),于2016年5月成立企鵝醫(yī)生。2016年2月入選福布斯亞洲版“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單;2016年12月入選了財(cái)富(中文版)評(píng)選的“2016年中國(guó)40位40歲以下的商界精英”榜單。

  而馬丁醫(yī)生是澳籍華人,前聯(lián)合國(guó)維和部隊(duì)軍醫(yī)、澳大利亞全科醫(yī)生,擔(dān)任杏仁醫(yī)生創(chuàng)始人及CEO。馬丁醫(yī)生擁有超過(guò)十八年的醫(yī)療領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),包含臨床,醫(yī)院管理和醫(yī)療信息化

  馬丁表示:“這幾年,我們團(tuán)隊(duì)的共同努力開(kāi)創(chuàng)性地幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)了個(gè)人執(zhí)業(yè)夢(mèng)想,幫助患者在舒適的環(huán)境里對(duì)接到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,我們驗(yàn)證了共享式醫(yī)療的商業(yè)模式,也實(shí)現(xiàn)了線上線下協(xié)同。合并后的企鵝杏仁會(huì)以“人”為核心,“人”是大眾、是醫(yī)生、也是整個(gè)團(tuán)隊(duì),這是平臺(tái)存在的意義。企鵝醫(yī)生從誕生之初就是我們非常認(rèn)可的、為共同改善醫(yī)療為目標(biāo)的,極具優(yōu)勢(shì)的行業(yè)伙伴,他們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和執(zhí)行力讓我們感到驚訝,今天雙方能夠走到一起,未來(lái)充滿了無(wú)限的可能性。”

  “杏仁醫(yī)生是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的先行者,這么多年一直在腳踏實(shí)地的往前走。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在風(fēng)格上多有互補(bǔ),也相信這種互補(bǔ)融合能夠產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng),給中國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革產(chǎn)生有力推動(dòng)。”企鵝杏仁CEO王仕銳表示,“兩家公司在合并后將在線上線下、醫(yī)生患者兩端形成高度協(xié)同互補(bǔ),快速形成能夠輻射全國(guó)主要城市與人群的高品質(zhì)健康服務(wù)體系”。

  同屬騰訊系,三觀合拍

  為什么企鵝醫(yī)生和杏仁醫(yī)生得以合并成功?一個(gè)騰訊的嫡系部隊(duì),另一個(gè)是明星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),合并后,勢(shì)必會(huì)給原公司帶來(lái)一些變化。

  王仕銳透露,“企鵝和杏仁有很多方面可以協(xié)同,這次合并是志同道合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的完美融合。”

  舉例來(lái)說(shuō),在商業(yè)模式構(gòu)建上,企鵝醫(yī)生一直專注為個(gè)人和家庭提供優(yōu)質(zhì)、安全的全流程健康管理服務(wù)。目前,已在北京、成都、深圳有23家企鵝醫(yī)生診所,預(yù)計(jì)3年內(nèi)將開(kāi)設(shè)300家直營(yíng)診所,連接3000家聯(lián)盟診所,投放30000臺(tái)共享健康檢測(cè)終端。

  在王仕銳的設(shè)想中,診所還是線下入口,除了自建診所以外,還要構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的診所聯(lián)盟。采用企鵝診所標(biāo)準(zhǔn)篩選而出的優(yōu)質(zhì)診所聯(lián)盟體系,將診所入口規(guī)模化,有效擴(kuò)大用戶覆蓋范圍;對(duì)于診所規(guī)模,王仕銳表示,企鵝醫(yī)生不會(huì)自己一家一家去開(kāi)診所,而是與診所合作,向其提供系統(tǒng),做診所管理,成為診所聯(lián)盟的一部分。以此為健康服務(wù)創(chuàng)造入口——共享診所。創(chuàng)造用戶健康數(shù)據(jù)獲取入口,以及通過(guò)共享檢測(cè)設(shè)備的鋪設(shè)為用戶提供最便捷的健康服務(wù)獲取入口。

  這和杏仁醫(yī)生目前的做法很像,杏仁醫(yī)生核心人物表示,“由此看來(lái),我們兩家平臺(tái)模式剛好互補(bǔ),所以撮合我們合并了。在洽談過(guò)程中,我們也很認(rèn)可合作。其實(shí)做醫(yī)療還需要資本、品牌、平臺(tái)等各方面結(jié)合。希望在騰訊這樣強(qiáng)有力的平臺(tái)支撐下,企鵝杏仁發(fā)展得更快。”

  在發(fā)展方面,杏仁醫(yī)生和企鵝醫(yī)生,2018年他們紛紛跑馬圈地,不斷地向外擴(kuò)張。

  在定位方面,搭平臺(tái),做連接器。根據(jù)此前王仕銳的觀點(diǎn),“連接器”涵蓋三個(gè)方面:

  一是線上和線下的連接將互聯(lián)網(wǎng)端的用戶和診所相連接,整合線上線下資源,采用醫(yī)生的Wework模式,提供健康服務(wù)。

  二是線下和線下的連接。騰訊有大量的線上流量,甚至未來(lái)除了騰訊之外整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的合作方都可以把自己想要管理的患者,放到線下的管理平臺(tái)去管理。

  三是分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體的連接。所有的患者除了要去診所,非常低頻的時(shí)候可能會(huì)去到三甲醫(yī)院,甚至去到海外醫(yī)療服務(wù),企鵝醫(yī)生作為連接器,提供初篩、分級(jí)診療的服務(wù),然后到傳統(tǒng)醫(yī)聯(lián)體里面做雙向轉(zhuǎn)診,目前已經(jīng)接到了將近十幾家三甲醫(yī)院的邀約。

  騰訊投資執(zhí)行董事穆亦飛表示:騰訊對(duì)于如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)提升整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量和可及性,助力醫(yī)療服務(wù)均等化、普惠化、便捷化,長(zhǎng)久以來(lái)做了非常多的思考和探索。企鵝醫(yī)生與杏仁醫(yī)生的合并是一次線上線下醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,期待結(jié)合騰訊大平臺(tái)的支持與資源整合,通過(guò)更創(chuàng)新高效的手段為大眾對(duì)接可靠的醫(yī)療健康資源,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)人人可及。

  兩個(gè)備受矚目的企業(yè)合二為一,勢(shì)必給當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)格局注入新的活力。“目前來(lái)說(shuō)階段都還足夠早,大家都還足夠小,而市場(chǎng)又足夠大,還是希望行業(yè)里的同學(xué)們能一起成長(zhǎng),共同推動(dòng)中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的變革發(fā)生。”王仕銳表示,“這個(gè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到零和競(jìng)爭(zhēng)的階段,怎么樣攜手重塑患者和醫(yī)療的關(guān)系,才是業(yè)界同仁們的共同目標(biāo)”。

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從難以啟齒到大行其道,醫(yī)美為什么火了?

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https://news.pedaily.cn/201808/434484.shtml

本文來(lái)源:投資界 作者:Rica
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