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一批醫(yī)院深陷困境,被大醫(yī)院兼并、接盤

一些醫(yī)療項目爛尾,公立、民營醫(yī)院經(jīng)營不善怎么辦?大型公立醫(yī)院接盤成為新的行業(yè)現(xiàn)象。 作者|肖湘 來源|看醫(yī)界(ID:vistamed) 點擊上方頭像關注“看醫(yī)界”,每天都有料! 醫(yī)療項目爛尾,公立、民營醫(yī)院經(jīng)營不善怎么辦?大型公立醫(yī)院接盤成為新的行業(yè)現(xiàn)象



一些醫(yī)療項目爛尾,公立、民營醫(yī)院經(jīng)營不善怎么辦?大型公立醫(yī)院接盤成為新的行業(yè)現(xiàn)象。



作者|肖湘

來源|看醫(yī)界(ID:vistamed)

點擊上方頭像關注“看醫(yī)界”,每天都有料!


醫(yī)療項目爛尾,公立、民營醫(yī)院經(jīng)營不善怎么辦?大型公立醫(yī)院接盤成為新的行業(yè)現(xiàn)象。


湘雅五院成湘雅醫(yī)院新院區(qū)


湘雅五院項目“爆雷”1年多后,歸宿終于塵埃落定。


11月29日,湖南省公共資源交易中心官網(wǎng)發(fā)布了一則招標公告,對“湘雅五院成為中南大學湘雅醫(yī)院新院區(qū)”這一傳言間接官宣。



招標公告顯示,招標人為中南大學湘雅醫(yī)院,招標項目為中南大學湘雅醫(yī)院新院區(qū)項目(一期)全過程工程咨詢項目,而招標內容則為該項目全過程工程咨詢(含設計服務、施工監(jiān)理服務、造價服務、項目管理服務等)的公開招標。


公告中透露的項目地點位于長沙天心區(qū)先鋒街道先鋒村,正是原湘雅五院項目的地點。


2014年4月,中南大學與長沙市天心區(qū)人民政府共同簽署了關于建設湘雅五醫(yī)院的合作備忘錄,以PPP模式推進醫(yī)院建設。湘雅五院的規(guī)劃建筑面積為60.28萬平方米,建設病床數(shù)約2500張,預計總投資34.38億元,醫(yī)院集醫(yī)療、科研、教學為一體,擬定性為營利性醫(yī)院,原計劃于2021年開診。


2020年9月,中南大學向教育部請示學校退出湘雅五醫(yī)院項目。此后,湘雅五院曾數(shù)度尋求“歸宿”,醫(yī)院職工數(shù)度請愿。但由于項目投資巨大,建設周期長,始終找不到“接盤方”,項目陷入停滯狀態(tài)。


如今建筑面積縮減了近一半,工程費用也縮減了一半以上,原計劃的2500張床位是否會有變化,尚未可知。有網(wǎng)友現(xiàn)場拍攝的圖片顯示,原湘雅五院的地址,已經(jīng)掛上湘雅醫(yī)院新院區(qū)施工項目組的牌子。


有困難、要發(fā)展找“鄭大一附”?


全球最大醫(yī)院鄭州大學第一附屬醫(yī)院,更是在兼并、接盤上富有經(jīng)驗。


今年7月,鄭大一附院也接手了一家爆雷的大型醫(yī)院——河南省省立醫(yī)院


在河南省省立醫(yī)院籌建階段,當?shù)卣鸵讯ㄏ箩t(yī)院的發(fā)展路徑:融資發(fā)展,負債經(jīng)營,邊借邊建邊運營。而這導致的直接后果是,由于運營后業(yè)務診療量不足以承擔醫(yī)院債務,截至2021年6月23日,河南省省立醫(yī)院已收到11家單位的律師函,涉及金額超過3.4億元。


陷入“債務危機”后,2021年9月3日,河南省省立醫(yī)院召開變更管理主體交接會,省立醫(yī)院管理主體變更為河南省衛(wèi)生健康委。不久后,醫(yī)院困局有了解決方案,由鄭大一附院接管,成為鄭州大學第一附屬醫(yī)院南院區(qū)


前幾天,太和縣人民政府官網(wǎng)發(fā)布公告稱,撤銷縣第五人民醫(yī)院(副科級)建制,由縣中醫(yī)院整體接管縣五院。


2020年底,太和縣第五人民醫(yī)院等4家醫(yī)院被媒體曝光騙保,遭受嚴厲處罰,院長被紀委監(jiān)委審查調查并采取留置措施,副院長被提起公訴,而醫(yī)院也被注銷登記,由太和縣中醫(yī)院整體接管。


民營醫(yī)療機構出現(xiàn)“問題”,公立醫(yī)療機構“接盤”也不少見。


號稱“貴州省最大的民營醫(yī)院“務川昇輝醫(yī)院投入運營,但運營不到三年,就遭遇醫(yī)生集體辭職,2020年,昇輝醫(yī)院并入到務川自治縣中醫(yī)醫(yī)院。按照人事安排,昇輝醫(yī)院交由務川自治縣中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營管理。


2021年4月,四川廣安市一家投資20億的民營醫(yī)院被公立醫(yī)院“收編”。


“兼并接盤”的背后既有區(qū)域醫(yī)療資源布局的原因,也有經(jīng)營不善等原因而導致的“爛攤子”。


“接盤俠”的挑戰(zhàn)


經(jīng)營發(fā)展不好的公立醫(yī)院、社會辦醫(yī)機構被“兼并接盤”看起來好處不少,即減少了醫(yī)療資源的浪費,合理安排了醫(yī)護人員規(guī)避可能出現(xiàn)的群體性事件。在優(yōu)質醫(yī)療資源擴容,一院多區(qū)發(fā)展導向之下,直接“兼并收購”也是一條路徑,估計未來一段時間,還可能會出現(xiàn)“公并公”或者“公接私”的情況。


那么,醫(yī)院兼并式發(fā)展會面臨哪些挑戰(zhàn)呢?


據(jù)了解,由于規(guī)模太大,多院區(qū)的統(tǒng)一管理問題,可能會遇到一定困難。有研究認為,醫(yī)院的規(guī)模要適度,認為床位在800到1200張效益最佳。


《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》提出,市辦綜合性醫(yī)院床位數(shù)一般以800張左右為宜,原則上不超過1200張;省辦及以上綜合性醫(yī)院床位數(shù)一般以1000張左右為宜,原則上不超過1500張。如果太大,運營效益容易遞減。


業(yè)內人士表示,在醫(yī)院區(qū)域化兼并成為新常態(tài)的當下,如何克服規(guī)模化的管理挑戰(zhàn),有效盤活被兼并的醫(yī)療資源,對大醫(yī)院經(jīng)營管理者來說是一大挑戰(zhàn)。不僅如此,區(qū)域集團化醫(yī)院發(fā)展模式帶來的壟斷效應,也或將對提升醫(yī)療服務質量、促進合理競爭和社會辦醫(yī)的發(fā)展構成一定挑戰(zhàn)。(本文為《看醫(yī)界》發(fā)布,轉載須經(jīng)授權,并在文章開頭注明作者和來源。)

本文來源:看醫(yī)界 作者:小編
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