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醫(yī)保控費住院患者驟減，住院轉門診自費患者不接受，醫(yī)院現(xiàn)金流吃緊，面臨虧損甚至倒閉的風險，醫(yī)院收入少、生存難、留不住人才、創(chuàng)收難！ 醫(yī)保資金廣覆蓋、低保障，單病種限價，醫(yī)保嚴控費，拒付、少付是常態(tài)，特別到年底醫(yī)院拿不到部分醫(yī)保資金，醫(yī)生處罰重
本文源自微信公眾號:賽柏藍器械
醫(yī)保控費住院患者驟減，住院轉門診自費患者不接受，醫(yī)院現(xiàn)金流吃緊，面臨虧損甚至倒閉的風險，醫(yī)院收入少、生存難、留不住人才、創(chuàng)收難！
醫(yī)保資金廣覆蓋、低保障，單病種限價，醫(yī)保嚴控費，拒付、少付是常態(tài)，特別到年底醫(yī)院拿不到部分醫(yī)保資金，醫(yī)生處罰重、藥企被波及，醫(yī)保控費如何突圍？
醫(yī)院實行藥品零差價，藥劑科由醫(yī)院明星科室變?yōu)槌杀局行模捳Z權驟減，藥企產(chǎn)品銷售被限！抗疫期間，眾志成城抗疫，疫情結束，藥企如何幫助醫(yī)院解決收入少、創(chuàng)收難問題？
新醫(yī)改以來，政策連出大招，藥品零加成、醫(yī)保控費、DRGs、分級診療對公立醫(yī)院運營提出了更高的要求，諸多醫(yī)院面臨運營管理的轉型，面對公立醫(yī)院普遍營收下滑趨勢，醫(yī)院利潤下滑，成本時代到來！在新政策環(huán)境下，醫(yī)院生存發(fā)展如何解決運營難題？
面對區(qū)域醫(yī)療競爭，醫(yī)院該如何從運營發(fā)力實現(xiàn)突圍？
基于醫(yī)院已有資源、條件，如何確定運營策略與方向？
無論專科還是綜合醫(yī)院，如何運營才能實現(xiàn)差異化的特色定位？
各科室之間該如何梳理配合，才能實現(xiàn)醫(yī)院核心競爭力和利潤的突破？
如何吸引到優(yōu)質患者，病患服務、醫(yī)生服務該如何開展？
各級醫(yī)院如何高效運行并推動醫(yī)院管理規(guī)范化、精細化、科學化發(fā)展，如何打造院內(nèi)品牌醫(yī)生、品牌病種、品牌專科？
面對醫(yī)院的運營管理困境，強烈的運管學習需求，賽柏藍醫(yī)院管理研究中心定于7月25-26日在成都特別推出“2020現(xiàn)代醫(yī)院運營實戰(zhàn)（名院名科名醫(yī)）研修班”，幫助各級醫(yī)院通過學習運營實戰(zhàn)策略，助力三級及以下醫(yī)院經(jīng)營收入（尤其非醫(yī)保收入）快速提高！本屆研修班定位實戰(zhàn)，用可行的方法解決實際的問題，拋開教科書，完全是干貨。
本次會議將：
?分享倍增門診量和收入的策略；
?分享提高中醫(yī)藥收入的策略；
?分享8-10家醫(yī)院的內(nèi)容運營方法；
?分享28種醫(yī)院活動運營的做法：如何通過活動快速拉動門診量；
?分享5類網(wǎng)絡媒介200個渠道；
?分享2-3家醫(yī)院營銷型的官方網(wǎng)站案例；
?分享2-3家醫(yī)院營銷型的官方微信的經(jīng)驗；
?分享2-3家醫(yī)院通過抖音傳品牌引患者的做法；
?分享1-2家醫(yī)院有效運營互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院構建醫(yī)療o2o閉環(huán)、牢牢鎖定老患者的做法；
?分享3家醫(yī)院的終端營銷做法；
?分享醫(yī)院全員營銷機制、醫(yī)院門診激勵機制；
?分享醫(yī)院通過全員營銷機制、醫(yī)院門診激勵機制引流獲客；
?傳授1套系統(tǒng)+1個制度+1套話術通過中端營銷轉化成交；
?傳授1套系統(tǒng)+1個制度+1種激勵通過后端營銷復診推薦；分享醫(yī)院扁平化管理組織架構圖；
?分享科學有效的醫(yī)院經(jīng)營團隊組織架構圖；
?分享三家醫(yī)院的科學化經(jīng)營團隊組織架構圖；
?分享打造有戰(zhàn)斗力的醫(yī)院經(jīng)營團隊的管理方法；
通過本次學習您將收獲：
?系統(tǒng)學習實用的醫(yī)院經(jīng)營知識；
?收獲近百家醫(yī)院有效的經(jīng)營經(jīng)驗；
?有效運用課上所學知識，使你醫(yī)院的經(jīng)營收入尤其非醫(yī)保收入短期內(nèi)快速提高。
課程亮點
?調研培訓過近千家醫(yī)療機構的醫(yī)院科學化經(jīng)營創(chuàng)始人親自授課；
?有深度、有廣度、有厚度、有高度；
?觀念新、方法全、案例多、接地氣；
?聽了就能懂、學了就能用、用了就有效。
學員對象
各級公立醫(yī)院院長、副院長、業(yè)務院長；醫(yī)院運管部主管；民營、專科醫(yī)療機構院長、運營總裁、市場總監(jiān)（團隊報名最佳）。
講者介紹
許老師 醫(yī)院科學化經(jīng)營創(chuàng)始人、醫(yī)院精細化運營顧問、醫(yī)院名院名科名醫(yī)工程建設專家。
曾經(jīng)擔任精歐醫(yī)院管理中心主任，丁香園醫(yī)院事業(yè)部品牌顧問，目前擔任多家醫(yī)院和醫(yī)管機構運營顧問，交大同濟多家高校醫(yī)管班客座講師。
服務過百家醫(yī)院，對話過千位院長，洞察醫(yī)療行業(yè)政策趨勢，運用移動互聯(lián)網(wǎng)思維為醫(yī)院提供經(jīng)營|品牌|服務|營銷服務，助力醫(yī)院完善經(jīng)營建立品牌提高效益。
組織機構
指導單位：上海交通大學醫(yī)療行為指數(shù)研究中心
主辦單位：醫(yī)師服務 賽柏藍醫(yī)院管理研究中心
時間地點：7月25-26日 成都
會議費用
長按三秒 在線報名
出席會議代表的學習費、資料費、稅費共計1980元/人，交通、食宿回單位報銷。會議指定收款賬戶為：
聯(lián)系方式
電話010-62982530
郵件2885606862@qq.com
QQ：2885606862
商務合作：尤尤13810027061
獨家規(guī)格中成藥，空白市場如何操作？
識別二維碼，即可預約直播 賽柏藍招商直播平臺， 操作流程： 第一步，藥械廠家發(fā)布藥品信息， 代理商初步了解產(chǎn)品。 ? 下一步，代理商報名意向產(chǎn)品的直播 ，留下意向區(qū)域、姓名、電話等核心信息。這些信息，招商廠家會聯(lián)系您，并通過您的參加直播的申請。 ? ...
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MTIwODc3MQ==&mid=2650718446&idx=7&sn=e90f5da8291c1d4cb9c24d2e6e2c6ea8&chksm=873b7ac2b04cf3d463c8331cd32abb86a859416b1ade32fe24a1c5f94ffa0219bdd20aceafa3#rd
本文來源：賽柏藍 作者：小編 免責聲明：該文章版權歸原作者所有，僅代表作者觀點，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表“醫(yī)藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內(nèi)容、版權和其他問題，請在30日內(nèi)與我們聯(lián)系
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