在醫學道路上精進的孫立忠，也在努力成為一位醫院管理專家，高質量社會辦醫引領者。

作者｜胡芳 陳朝陽

來源｜看醫界（ID：vistamed）

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頂級心臟外科專家的社會辦醫路

在中國乃至全球心臟界內，孫立忠的名字可謂如雷貫耳。

2003年，由孫立忠首創的孫氏手術（主動脈弓替換加支架象鼻手術治療A型主動脈夾層）開創了中國大血管外科新紀元。孫立忠是中華醫學會胸心血管外科學分會侯任主任委員，中國醫藥生物技術協會心血管外科技術與工程分會主任委員，中國醫師協會心血管外科醫師分會第三屆會長。

在醫學道路上精進的孫立忠，也在努力成為一位醫院管理專家，高質量社會辦醫引領者。

在上海德達醫院五周年慶典上，作為醫院院長的孫立忠教授向《看醫界》講述了他結緣社會辦醫的故事。

孫立忠向《看醫界》介紹，自己與社會辦醫由來已久的交集，早在當初還在阜外醫院時就已經有了。

“1983年，我進入中國醫學科學院阜外醫院工作。1997年，做了心血管大外科副主任，職責中有一部分就是對外協作。”孫立忠介紹。

作為“國家隊”的阜外醫院“守心有責”，一直致力于國家心血管病事業的教、研、防，致力于構建中國心血管疾病的防控網絡體系，推廣基層防控模式，培訓大量醫生，并與多家醫療機構建立技術協作關系。

在中國心臟病社會辦醫領域，同樣留下了阜外的”足跡“和“印記”。

1999年，武漢亞洲心臟病醫院開業，我國著名心血管外科專家、北京阜外醫院原院長朱曉東院士選擇了南下武漢，出任武漢亞洲心臟病醫院首任院長。作為心血管領域技術翹楚，孫立忠及團隊也對武漢亞心醫院開展了技術幫扶工作。

此后，孫立忠又相繼參與了上海遠大心胸醫院、河南弘大心血管病醫院等的籌建及技術指導幫扶。

醫生行醫的年限相對固定，如何在精力尚且旺盛時，打造一個能讓醫生安心手術，做純粹醫生的平臺，是孫立忠不斷思考的問題。近年來，隨著政策的逐步放開，社會辦醫迎來一波大發展，孫立忠也邁出了更大的一步，從技術指導幫扶到主導參與。

2016年9月，上海德達醫院開業，孫立忠出任醫療院長。為了這家新生的社會辦外資醫院，孫立忠舉家從北京搬遷到上海，這一次，他決心很堅定。

“夢之隊”5年抱團奮斗，打造高水平社會辦醫典范

“我們的專家團隊，可以說是心血管‘夢之隊’，匯集了北京、上海、天津等地的頂級專家，開業五年來，年門診量從當初的4000多到3.6萬，住院量從302到1844例。今年截至到現在，急診主動脈夾層手術做了100多例。

在五周年慶典上，上海德達醫院醫療副院長黃連軍透露的一系列數據，會場一再響起掌聲。

據介紹，德達醫院擁有一批海內外心血管專業的優秀人才，除了中國心臟大血管專家孫立忠擔任醫療院長外，心內科領軍人物葛均波院士擔任首席醫療官，黃連軍教授是國內心血管影像與介入治療科開拓者之一，先天性心臟病知名心外科專家劉建實教授是學科帶頭人，以及緊接著葛雷教授，方唯一教授和趙珩教授的紛紛加入，這樣的專家陣容，堪稱業內頂級。

2020年，德達醫院成為上海國際醫療旅游首批試點單位之一。作為上海高水平社會辦醫的代表之一，作為德達醫院的醫療掌門人，孫立忠如何看待這一系列成就？

“首先要糾正一個誤區，高水平不是高收費，如何讓患者為優質醫療服務合理付費，是有很多需要探索的。”孫立忠介紹，德達醫院定位高水平醫院，但并非貴族醫院。

經過對歷史數據的測算，孫立忠透露，在德達醫院住院患者的總住院費，比一般公立醫院僅高出10%左右，高出的部分主要在醫生技術服務價格，病床價格，掛號費，而醫院的藥品、耗材價格較低，藥占比也非常低。

那么，社會辦醫如何高水平發展呢？孫立忠認為，以德達為例，不能局限于常規的心血管手術，要做別的醫療機構不能、不敢、不愿做的手術，醫療機構要有真正的“硬功夫”。

據了解，“心血管夢之隊”的手術技術可謂含金量極高。以罕見病馬凡綜合征為例，全球每5000人中就有1人患有此病，因此在社會上的知識普及率非常有限，很多人并不知道自己或身邊人患病，因而錯過了手術治療的最佳時期。

而2019年，由中國華僑公益基金會德達心康公益基金、上海德達醫院等機構共同發起關心馬凡綜合征患者的公益行動，行業及社會美譽度頗高。

一位心血管醫生向《看醫界》表示，孫立忠教授領銜創立的馬凡病友會很好，“其實病人不少，但很多醫生對馬凡都不夠了解，我這小地方，都碰到30個病人了”。

據透露，德達醫院目前大血管手術量排名全上海市前三。相關部門負責人感嘆道，一家開業五年的社會辦醫，竟做出如此成績。

除了技術優勢，孫立忠也認為非醫療技術極為重要。

“30%以上心血管疾病患者是二次或是多次手術，甚至有的患者在外地做過四次手術，患者自己內心會對去過的醫療機構進行比較，如何服務好患者，醫生及醫院有很多可以思考的地方。”

德達醫院細節化設計中蘊含的人文關懷印象深刻。據介紹，醫院每個診室的查體床頭，都有一個緊急呼叫按鍵，方便出現意外情況時，醫院的急救團隊能及時到場救治。

而特需診室的查體床，喉鏡、耳鏡、除顫儀等則是標配。

社會辦醫核心痛點如何破解？自己靠譜最重要！

雖然國家層面對社會辦醫已經釋放出極為明確的鼓勵和支持信號，但在執行過程中，孫立忠也時常感覺到艱難。

“五年下來，真的是很深刻感受到創業艱辛，可以說，我從來沒因為手術緊張和害怕過，但是這些年，對醫院和行業發展的痛點也深有體會。最讓我感覺到有挑戰的地方，就是對社會辦醫很難抹去的偏見。”

雖然德達醫院擁有如此豪華的專家陣容，依舊有極少部分患者有所顧慮。曾經有位急診患者在轉運過程中主動要求換到公立醫療機構，最后卻因為病情危重不幸離世。

這個案例令孫立忠很痛心，因為德達醫院完全有水平、有能力為這位患者創造生存的機會。然而令人遺憾的是，患者最終因為對社會辦醫的“偏見”失去了生命。

短短5年時間，在競爭激烈的上海，德達醫院站穩了腳跟，有了立足之本，然而孫立忠認為，辦醫是一場長跑。

談到未來5-10年的期待，孫立忠表示，穩定的政策很重要。

“醫生經不起折騰，從體制內走出來容易，再回去并不容易。現在所謂的醫療市場，很多東西并不確切、不明朗，沒有完全按照市場規律去管理，比如醫院收費、醫生待遇等。”

“但是，無論外在環境如何，社會辦醫自己靠譜最重要。”談及對社會辦醫的期待，孫立忠語氣堅定。（本文為《看醫界》發布，轉載須經授權，并在文章開頭注明作者和來源。）