“卓正醫療目前吸引近300位海內外優秀中青年醫生全職加入，卓正醫療總裁周方介紹其全職醫生團隊時曾表示，“這是卓正醫療最核心的資產！”

作者｜肖湘

來源｜看醫界（ID：vistamed）

點擊上方頭像關注“看醫界”，每天都有料！

品牌連鎖醫療集團完成約3.8億E輪融資

9月5日，國內知名的連鎖醫療集團卓正醫療宣布完成6000萬美元（人民幣約3.8億元）的E輪戰略融資。

據悉，卓正醫療的這輪融資由一家國內頂尖科技企業領投，一家香港大型商業集團跟投。兩家投資機構都認為，中國高品質醫療服務的需求將保持穩定增長，卓正醫療在醫療服務市場上具有巨大的潛力。

卓正醫療創立于2012年4月，總部在深圳，是一家由國內優秀醫生團隊為主導、專業行政團隊運營的醫療集團。創立近10年來，卓正醫療一直秉持循證醫學的理念，堅持“回歸醫療本原”，構建起了涵蓋內科、外科、婦科、兒科、齒科、皮膚科、眼科、耳鼻喉科、醫療級體檢、日間手術等綜合多專科醫療體系。

在本輪融資之前，卓正醫療已經完成四輪融資，公開資料顯示，2014年，卓正醫療A輪融資百萬美元，投資方為經緯中國和久邦數碼。2015年，卓正醫療獲得B輪融資，融資金額為1750萬美元，投資方為經緯中國、久邦數碼、3G門戶。

2017年8月，卓正醫療向外界透露已完成4000萬美元的C輪融資，據悉，投資方為天圖資本、中金公司、前海母基金等。而在C輪融資后，卓正醫療估值已接近10億人民幣。2019年，卓正醫療再次完成5000萬美元D輪融資。

據新京報貝殼財經報道，王志遠表示卓正醫療目前暫無上市計劃，目前公司賬上現金超過1億美元，現金儲備充足。在確保醫療質量和服務體驗的前提下，5年內，卓正醫療將新籌建5家中小型醫院和10家大型綜合門診部。

“最核心的資產是醫生”

“這是卓正醫療最核心的資產！”在《看醫界》參與的一次卓正醫療舉辦的媒體座談會上，卓正醫療總裁周方介紹其全職醫生團隊時曾這樣表示。

據了解，卓正醫療目前已經在全國11個主要城市運營近30家實體網點，吸引近300位海內外優秀中青年醫生全職加入。

而卓正的醫生履歷背景可謂令醫療創業圈艷羨，很多醫生都來自協和、北醫、湘雅、華西、中山醫等中國殿堂級醫學院校，均有6年以上臨床執業經歷，來卓正之前已經是大型三甲醫院的中青年骨干。

據《看醫界》了解，卓正醫療的創始人之一朱巖醫生，原為北京協和醫院的內科主治醫生，2012年，朱巖選擇從國內頂級三甲醫院辭職南下深圳，與王志遠、施翼等幾位合伙人一起創辦了卓正醫療，引起業界高度關注。

在媒體座談會上，卓正醫療CEO王志遠透露了一個創業早期的花絮，當年為了創辦卓正醫療，勸說朱巖醫生加盟幾乎花了一年時間。而朱巖醫生則表示，當年加入卓正創業，真正觸動自己的是幾位創始人志同道合，希望從醫療的本質出發，真正以患者為中心，為市場提供稀缺的優質醫療。

可以說，卓正能夠吸引這么多精英醫生加盟的第一原因也正是如此，據悉，卓正團隊的醫生平均年齡在35左右，大家志同道合，有著共同的執業理念，嚴格堅持“循證醫學”和“以患者為中心”。

而卓正的醫生面試多達四輪，面試周期也較長，卓正稱之為相互考察、了解的過程，從價值觀、理念到臨床能力等都需要一致。“我們的醫生主動離職率非常非常低，2018年為零。”王志遠自豪地表示。

離開體制4年，醫生感受高光時刻

在加入卓正醫療4年后，余金泉醫生在自己的公眾號上寫下了一篇《離開體制4年，感受醫者的高光時刻》的文章。

余金泉原是中山大學附屬第一醫院風濕免疫科醫生，師從風濕免疫界“南岫巖、北湘源”之稱的中山一院楊岫巖教授。2016年，在朱巖醫生的邀請下，余金泉醫生加入卓正醫療，目前，余金泉任卓正醫療深圳武漢區域執行副總監。

體制外行醫數年后，余金泉曾感嘆道，因為對目前的執業狀態滿意了，也不會再有“假如有一天我不當醫生”這樣的想法了。

而在上海，2019年，上海交大醫學院8年制醫學博士、新加坡國立大學醫院兒科醫生高崢回國后也加入了卓正。

高崢向《看醫界》介紹，加入卓正可謂“志趣相投”，他認為，作為私立醫療機構，卓正擁有嚴格的醫生培訓體系，非常重視臨床技能的培養，在這一點上他非常認同。此外，卓正提供的工作環境和氛圍，可以讓他把在新加坡學習到的技能和理念復制到國內，讓他感到非常舒適。

為何卓正醫療的醫生滿意度較高？良好的醫患關系可謂原因之一。2021年5月22日，《看醫界》傳媒聯合卓正醫療舉辦了2021中國（上海）醫患溝通研修班，來自卓正醫療的上海團隊為全國醫生團隊、醫療機構管理者講授醫患溝通、患者維護課程。

會上，高崢分享了如何避免醫患溝通帶來的執業倦怠，他認為，醫生本身就可以成為一味良藥，而臨床醫生需要“向善”的正能量。

“如果我們傳遞樂觀的情緒和希望，患者會更容易感受到我們的好意；如果醫生預判某位患者不愿意接納正確的健康理念和生活方式，都會在言語間不自覺地傳遞給患者，讓療愈的作用大打折扣。”

余金泉則認為，“醫學是特殊的職業，最強的職業成就感永遠不是來源于收入、來源于獲獎或其它，最大職業成就感永遠是來源于我們的患者。醫生的高光時刻，不在那些職稱證書里面，不在那些科研課題和論文里面，而在于臨床的收獲，在疾病的控制里，在客戶的眼里，在同事的心里。”

大批青年醫生將在體制外成長

高崢告訴《看醫界》，在新加坡，很多私立醫療機構都有完善的培訓體系：新加坡30歲左右的年輕醫生，很多都會考慮自己開診所或者去私立醫療機構執業，這并不是為了賺錢，而是在私立醫療機構也能獲得完善的知識體系和技能網絡，這本身就是醫生成長的另一個空間。

而據《看醫界》了解，目前不少大醫院的青年醫生，是私立醫療青睞的對象，不僅僅是因為他們年富力強，更重要的是，這些青年醫生思想“前衛”，對“體制”依賴小，不容易被養老金等問題牽絆。

同時，這些青年醫生對執業環境的要求更高。

一天看一百多病人，一夜開十臺八臺手術，公立醫院連軸轉的工作狀態讓很多年輕醫生陷入迷茫，而緊張的醫患關系和較低的陽光收入也讓他們心生恐懼。因此，很多視野開闊的青年醫生都愿意尋求改變，有充分的時間和患者溝通，提供更接近醫學本質的服務，拿到體面、陽光的高收入……

余金泉就曾表示，夜班是一件很消磨身體的事，經過一個晚上的折騰，精神是疲憊的，有時候一個通宵班下來徹夜未眠，第二天出診的狀態是喝再多咖啡也沒辦法拯救的。

“而應診的患者不知道這些，他可能只會覺得這個醫生精神渙散，不夠敬業也不夠專業，因為對他來說，來看診你就希望得到最好的醫療，而你前一天是否經歷過非人類的摧殘，跟他是沒有半毛錢關系的。”

隨著近些年中高端私立醫院、診所的發展，能夠為這些青年醫生提供理想執業環境的載體越來越多，也就出現了越來越多青年主治醫被挖走的情況。另一方面，一些主治醫也開始主動尋求改變，希望加入中高端私立醫院或醫生集團。（本文為《看醫界》發布，轉載須經授權，并在文章開頭注明作者和來源。）