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年終獎按捆發(fā)現(xiàn)金,老牌國有藥企混改后風生水起

方大系絕對控股東北制藥,未來可能轉(zhuǎn)型大健康 文丨大衛(wèi) 東北制藥,這家曾經(jīng)的老牌國有制藥企業(yè),終于完全摘掉了“國資”帽子。 2021年7月5日,東北制藥發(fā)布公告稱:東藥集團、盛京金控集團將其持有的東北制藥股份,全部轉(zhuǎn)讓給方大集團的全資子公司方大鋼鐵。

東北制藥,這家曾經(jīng)的老牌國有制藥企業(yè),終于完全摘掉了“國資”帽子。

2021年7月5日,東北制藥發(fā)布公告稱:東藥集團、盛京金控集團將其持有的東北制藥股份,全部轉(zhuǎn)讓給方大集團的全資子公司方大鋼鐵。至此,方大鋼鐵以32.88%的總股本,成為東北制藥第一大股東。

圖源方大鋼鐵官網(wǎng)

方大集團最早在2018年開始參與東北制藥的混改,成了東北制藥的控股股東。3年之后,國資完全退出。方大鋼鐵、方大集團及其實控人方威,合計持有東北制藥57.55%的股權(quán),實現(xiàn)了絕對控股。

據(jù)稱,2008年遼寧方大集團蘭州成立了一所寧養(yǎng)院,時任方大集團主要負責人之一的方威在考察了寧養(yǎng)院的情況后,萌發(fā)了做醫(yī)藥版塊的想法,看中了東北制藥這家老國企。

從參股到控股,方大系做得風生水起,此次國資完全撤出,似乎從某種程度上證明當初混改思路的正確性。

 

01 想對標恒瑞,無奈越離越遠

“恒瑞確實比我們做的要好很多,我們得承認”。

據(jù)報道,2018年方大集團的實控人方威在考察東北制藥的時候,曾提出:東北制藥要對標恒瑞。東北制藥的董秘辦工作人員也確認了這個說法。

圖源東北制藥官網(wǎng)
 

從建國初期的民族制藥搖籃,到要對標一個后起的民營企業(yè),東北制藥人的心里,想必也是五味雜陳。

1949年,國家將東北制藥作為全國的制藥工業(yè)基地,最初生產(chǎn)的是葡萄糖和活性炭,陸續(xù)創(chuàng)造了多個第一,在國內(nèi)率先投產(chǎn)了腦復康磷霉素氨酪酸等產(chǎn)品系列。1995年,東北制藥建成投產(chǎn)了當時世界最大的萬噸VC生產(chǎn)線。2002年,東北制藥齊多夫定原料藥和制劑在中國獲批,是國內(nèi)第一個抗艾滋病藥,結(jié)束了抗艾滋病藥物完全依賴進口的歷史。

在帶領中國制藥工業(yè)起步的同時,東北制藥還為全國培養(yǎng)和輸送醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

據(jù)不完全統(tǒng)計,東北制藥陸續(xù)向全國輸送了1381名廠級領導和技術人員,東北制藥培養(yǎng)了第一位來自制藥企業(yè)的中國工程院院士安靜嫻,上世紀80年代,東北制藥越過一代、二代,直接研發(fā)三代頭孢產(chǎn)品,并獲得成功,填補了國內(nèi)的空白。1996年,東北制藥在深交所上市。

光榮總是過去,東北制藥也在21世紀步入了危機。

2002年,沈陽的一位市領導對媒體表示:東藥合資不是個容易事兒,但別無他路。

東北制藥雖然是東藥集團的核心企業(yè),但是有競爭力的產(chǎn)品少,市場規(guī)模不夠大,資本籌措能力低。東北制藥因此成為了國家首批國企改革試點之一,試圖引進央企華潤但由于資產(chǎn)剝離等問題,華潤與東藥集團的合資并未達成一致。

就在各方洽談改制事宜時,2008年維生素C的價格突然大幅上漲,一度達到150元/公斤。東北制藥維生素C的產(chǎn)量在國內(nèi)僅次于石藥集團,吃盡了這一波紅利。2008年,東北制藥實現(xiàn)營收46.1億元,同比增長24.38%,凈利潤高達3.58億元,同比增長了653.15%。

但是原料藥的行情很快就過去了,2011年,東北制藥大幅虧損3.94億元,從此開始萎靡不振。

數(shù)據(jù)來源:東北制藥2011-2020年年報

一度,東北制藥是上市藥企中的虧損王,2016年年報季之后,有機構(gòu)對當時上市的193家醫(yī)藥企業(yè)2015年業(yè)績進行了統(tǒng)計:僅有4家上市公司出現(xiàn)虧損,東北制藥以3.8億元的虧損列行業(yè)虧損額第一。一時間,東北制藥還有救么?”成為話題。

2018年方大入主后,東北制藥稍顯起色,不過距離恒瑞還是越來越遠。如今,恒瑞醫(yī)藥的市值為3952億元,東北制藥的市值僅為67億元,只相當于恒瑞的零頭。

 

02 東藥式激勵:每年發(fā)大筆現(xiàn)金

同很多老國企一樣,東北制藥效率低下,管理落后,員工積極性不高。2013年,東北制藥著手改革,時任沈陽市人大常委會副秘書長的魏海軍臨危受命,擔任東北制藥董事長,改制初期,這些問題并沒完全解決。

魏海軍曾對媒體表示:“企業(yè)連年虧損,員工的平均工資只有1600元,維持生計都很難。”為了調(diào)動員工的積極性,在建立了明確獎懲、精細管理等機制之外,后來成為控股股東的方大用了一個很直接、很東北的辦法——發(fā)現(xiàn)金。

每年春節(jié)前,東北制藥發(fā)年終獎都會成為行業(yè)熱議的話題,因為方大方面真的把現(xiàn)金堆成錢山,然后發(fā)給每一個員工。紅彤彤堆成一人高的現(xiàn)金,刺激著每一個東北制藥員工和同行的神經(jīng)。

2021春節(jié)前夕,東北制藥的獎金發(fā)放儀式上,照例一捆捆萬元大鈔堆起了小山,健識局了解到,除了高管和中層干部,每一位員工都有1萬元的紅包。根據(jù)2020年財報,東北制藥領取工資人數(shù)為7567人,算下來年底獎金也有近億元。

這樣的激勵效果是明顯的。2018混改當年,東北制藥就實現(xiàn)營收74.66億元,同比增長31.53%,凈利潤達到1.95億元,同比增長64.04%。在受到疫情影響的2020年,東北制藥依然保持著1200萬元的盈利。

數(shù)據(jù)來源:東北制藥2011-2020年年報

東北制藥的董秘辦工作人員對健識局表示:“員工的收入和福利更多的了,大伙可能也因為這個更好好干活了。”

東北制藥算得上國資藥企混改的典型,因此國資能夠完全退出。不過并不是每個老國企都能如此順利。

2017年底,同樣作為傳統(tǒng)國資藥企的哈藥集團,開始啟動第一次混改。歷經(jīng)了近4年,哈藥2020年的凈虧損達到10.77億元。哈藥的負擔顯然大于東北制藥,光員工安置就是個大問題。哈藥集團曾在一份業(yè)績預告中提及,裁員帶來的一次性辭退福利支出為4.79億元。

新華社2019年8月的一篇報道稱:東北制藥這次的混改做到了不裁員,不減薪、不減福利。而且以前因經(jīng)營困難而離崗的2000多人,又被召回企業(yè)重新上崗。

但是,健識局對比了混改前后的年報發(fā)現(xiàn):截至2020年,東北制藥的實領工資人數(shù)為7567人,而在混改前的2017年為8160人。其中生產(chǎn)人數(shù)由2017年的5035人,減少到2020年的4567人,應當也裁減了部分人員。

數(shù)據(jù)來源:東北制藥2017、2020年年報

針對上述情況,東北制藥的董秘辦工作人員對健識局表示:目前尚未發(fā)生員工安置問題。

不過,東北制藥也可能面臨新的問題。

在2018年方大集團的年度工作會議上,方威表示:“對于醫(yī)藥板塊,集團未來的目標是做到世界第一大。并且,上市融來的資金,要做大健康行業(yè),做養(yǎng)生養(yǎng)老。

這與東北制藥目前所做的原料藥、化學制劑、生物診斷似乎有些矛盾。不知道未來的東北制藥,會不會徹底拋棄那些笨重的反應罐、化工管道,從此輕裝上陣。

設計丨時光

運營丨尚景萱

制表丨時光、小刺猬

 

本文來源:健識局 作者:文丨大衛(wèi)
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