上海市人民政府決定任命夏強(qiáng)為上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院院長；

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6月28日，上海市人民政府官方微信平臺(tái) 上海發(fā)布消息稱，據(jù)中國上海門戶網(wǎng)站，市人民政府決定：任命夏強(qiáng)為上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院院長；免去李衛(wèi)平的上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院院長職務(wù)。

實(shí)際上，據(jù)《看醫(yī)界》了解，6月15日，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院的官微已經(jīng)披露了這一變動(dòng)，仁濟(jì)醫(yī)院的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子已更換。仁濟(jì)醫(yī)院新院長改由夏強(qiáng)擔(dān)任，原院長李衛(wèi)平因年齡原因不再擔(dān)任院長，鄭軍華則任醫(yī)院委員會(huì)書記。

仁濟(jì)醫(yī)院現(xiàn)任院長夏強(qiáng)，男，出生于1966年9月，為醫(yī)學(xué)博士、主任醫(yī)師、教授、博士生導(dǎo)師、國家健康科普專家，1987年7月參加工作，2003年7月入黨。曾任上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院黨委常委、仁濟(jì)醫(yī)院黨委書記、肝臟外科主任、副院長，享受國務(wù)院政府特殊津貼。

同時(shí)，夏強(qiáng)還是上海市優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、上海市領(lǐng)人才，曾獲第九屆中國醫(yī)師獎(jiǎng)、上海市“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑸虾Ｊ新毠ぢ殬I(yè)道德模范先進(jìn)個(gè)人、上海醫(yī)學(xué)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，全國十大最美醫(yī)生以及2018年獲感動(dòng)上海人物、上海工匠等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。

作為肝膽外科名家，夏強(qiáng)教授為我國的肝膽外科發(fā)展，尤其是兒童肝移植，做出了杰出貢獻(xiàn)，并且他還在2020年當(dāng)選為中華醫(yī)學(xué)會(huì)器官移植分會(huì)兒童器官移植學(xué)組組長。

據(jù)悉，2004年，仁濟(jì)醫(yī)院成立肝臟外科。時(shí)年38歲的夏強(qiáng)帶著一支平均年齡僅為34歲的年輕隊(duì)伍從零起步，奮勇拼搏，不斷突破觀念的禁錮、技術(shù)的挑戰(zhàn)，使肝臟外科成為國內(nèi)成長最迅速的學(xué)科。

大眾醫(yī)學(xué)曾報(bào)道，我國大陸地區(qū)兒童肝移植起步較晚，自1996年實(shí)施首例兒童肝移植以后的十余年里，累計(jì)只開展了幾百例，且患兒術(shù)后5年生存率很低。而從2011年起，夏強(qiáng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)九年實(shí)現(xiàn)了肝移植手術(shù)量全國第一。

據(jù)了解，截止2020年6月，仁濟(jì)醫(yī)院肝臟外科已完成兒童肝移植手術(shù)2000余例，而從2013年開始，兒童肝移植手術(shù)量更是連續(xù)七年居世界首位。不僅如此，夏強(qiáng)還創(chuàng)立了國內(nèi)首個(gè)兒童肝移植病區(qū)，并牽頭制定了我國第一部《中國兒童肝移植臨床診療指南》，組建了我國第一個(gè)兒童器官移植學(xué)術(shù)組織。與此同時(shí)，夏強(qiáng)的奮斗故事還曾被創(chuàng)作成《最美醫(yī)生——夏強(qiáng)》登上了連環(huán)畫，備受矚目。

公開資料顯示，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院始建于1844年，是上海開埠后第一所西醫(yī)醫(yī)院。目前，醫(yī)院由東西南北四個(gè)院區(qū)和上海市腫瘤研究所組成，是一個(gè)學(xué)科門類齊全，集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。

而作為仁濟(jì)醫(yī)院前任院長的李衛(wèi)平，是婦產(chǎn)科教授、主任醫(yī)師、博士、博士生導(dǎo)師。2010年12月開始擔(dān)任仁濟(jì)醫(yī)院院長。擔(dān)任院長期間，他不僅在落實(shí)分級(jí)診療、醫(yī)療援助、疫情防控、長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)，還在大膽探索公立醫(yī)院運(yùn)營的體制機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在學(xué)科人才、科研教育、國際化等方面積極探索，推動(dòng)醫(yī)院“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展。

而在伴隨國家醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措陸續(xù)落地以及公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制發(fā)生重大變化的過程中，李衛(wèi)平也曾帶領(lǐng)醫(yī)院實(shí)施了一系列精益管理措施，將成本管控作為管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，并遵循“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略。（本文為《看醫(yī)界》發(fā)布，轉(zhuǎn)載須經(jīng)授權(quán)，并在文章開頭注明作者和來源。）