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訪問 | 基層醫(yī)械市場發(fā)力點在哪?

“隨著2021后疫情時代的到來,醫(yī)療器械市場總體將恢復常態(tài),2020年醫(yī)療器械市場更關注基于疫情的設備需求,這一定程度上壓抑了正常設備的采購需求,而今年正常設備的采購需求或將會出現(xiàn)了一個報復式的反彈,從后期的短線看就是一個爆點。” 東軟醫(yī)療高級副總

“隨著2021后疫情時代的到來,醫(yī)療器械市場總體將恢復常態(tài),2020年醫(yī)療器械市場更關注基于疫情的設備需求,這一定程度上壓抑了正常設備的采購需求,而今年正常設備的采購需求或將會出現(xiàn)了一個報復式的反彈,從后期的短線看就是一個爆點。”


東軟醫(yī)療高級副總裁兼首席營銷運營官韓東龍接受了賽柏藍器械的訪問。


| 來源:賽柏藍器械

| 作者:林楚恒


線上營銷還處于試水階段


5月28日,據(jù)東軟醫(yī)療消息東軟醫(yī)療與中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院簽署合作協(xié)議共建醫(yī)學影像協(xié)同創(chuàng)新中心,將在區(qū)域影像診療技術等領域進行合作,沈陽東軟醫(yī)學影像診斷中心正式營業(yè)。


今年年初,東軟醫(yī)療入駐京東健康,官方旗艦店開始上線運營。據(jù)了解,東軟醫(yī)療上線了30余款醫(yī)療器械產品,主要聚焦提高大型醫(yī)療設備的流通效率與非公醫(yī)療市場。去年12月份,國藥器械與東軟醫(yī)療達成全面戰(zhàn)略合作,雙方將通過搭建生態(tài)圈等方面來進行合作。


可以看到,東軟醫(yī)療在合作方面一直在進行,對于東軟的營銷戰(zhàn)略和合作路徑在業(yè)內一直備受討論對此,賽柏藍器械訪問到了東軟醫(yī)療高級副總裁兼首席營銷運營官韓東龍,了解相關情況。


在“東軟醫(yī)療選擇合作伙伴的標準、布局的思路”這一問題上,韓東龍指出,東軟現(xiàn)在已經開始布局線上營銷,這對大型醫(yī)療器械來講是一個創(chuàng)新這個方向選擇上,東軟一直很慎重,現(xiàn)在主體仍是自己的銷售團隊,包括現(xiàn)有的渠道。


“東軟醫(yī)療現(xiàn)在不會急于拓展很多合作伙伴,會暫時限定2-3家。在標準上,第一要是有行業(yè)有影響力的,國藥是目前國內最大的流通企業(yè),在線下此前就與國藥有合作,國藥開拓線上業(yè)務,東軟相對順理成章的成為他線上重要的合作伙伴。”


京東的合作,韓東龍指出,除了要搶占先機外,更重要的是保障產品品質,因為醫(yī)療行業(yè)品質保障非常重要,東軟醫(yī)療希望與平臺合作會形成良好的互動,這是我們目前的策略。


疫情一定程度壓抑了市場需求


對于線上營銷,賽柏藍器械追問到,是否線上營銷是為了搶占非公醫(yī)療機構的市場?


韓東龍指出:東軟醫(yī)療目前在國內的市場中,非公約占40%的市場份額,在我們體系內算比較大的,非公市場非常看中性價比,現(xiàn)在低端的CT、超聲、DR,尤其是超聲和DR有的30-40萬,20-30萬也有,現(xiàn)在已經進入電商模式,未來可能直接進入到直接下單的臨界邊緣了,所以東軟醫(yī)療要率先走出這一步。


以和京東的合作為例,韓東龍表示,這種模式是處于創(chuàng)新摸索階段,網上賣我們的醫(yī)療設備,也是新課題,現(xiàn)在第一步的目標還是在這樣的平臺上構建我們的品牌和市場影響力。


韓東龍指出:隨著2021后疫情時代的到來,醫(yī)療器械市場總體將恢復常態(tài),2020年醫(yī)療器械市場更關注基于疫情的設備需求,這一定程度上壓抑了正常設備的采購需求,而今年正常設備的采購需求或將會出現(xiàn)了一個報復式的反彈,從后期的短線看就是一個爆點,從東軟醫(yī)療今年的業(yè)務結構也可以看到,有一些產品線實現(xiàn)了更高的增長,也是符合市場的狀態(tài)。


“其中縣區(qū)級醫(yī)院是東軟醫(yī)療98年成立以來最核心最主要的市場之一,東軟的第一臺CT就是賣到縣級醫(yī)院因為縣級醫(yī)院是中國醫(yī)療服務的關鍵結點,承載大醫(yī)院能力向下的輻射。”


“當三甲醫(yī)院獲取更多的份額的時候,更多目標是讓縣區(qū)級獲得更大的范圍。因為在品牌提升的過程當中,在三甲醫(yī)院有兩重含義,一種是獲得份額,獲得營業(yè)收入,另外一層含義是獲得品牌影響力。”



基層醫(yī)院仍是重要市場



目前在行業(yè)中,營銷的鏈條當中除了行業(yè)的環(huán)境和設備渠道通路之外,還有一個很重要的環(huán)節(jié)是終端使用的醫(yī)生,那么東軟在整個布局當中,對于影像科、放射科,以及更廣大的基層醫(yī)生,是如何賦能、以及規(guī)劃未來的?


韓東龍指出,在臨床的應用方面,典型來說分三類,一類是技師,就是設備使用,賦能通過簡單實現(xiàn),讓技師的設備使用;高端醫(yī)院沒有任何問題,設備使用一般較為熟悉,即使換一個品牌差異也不是很大,沒有任何問題;針對縣級以及鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)買CT也很多,需要做大量的集中培訓。


賦能還是針對縣級和縣級以下以及民營醫(yī)院,在網上開展相關的培訓,包括遠程的輔助診斷、遠程的人工診斷來提升大夫的診斷能力,影像能力的掌握是相對長期的工作,技師是短周期,畢竟是設備使用過程,而影像大夫就是長周期的,涉及臨床應用的開發(fā),這個更多聚焦在大三甲醫(yī)院。


韓東龍指出,新設備高、端設備的使用,要考慮到臨床是不是具有更多的使用價值點,現(xiàn)在東軟的臨床研究院和醫(yī)院進行了合作。


在新設備裝機入院后,我們的臨床人員也會過去,圍繞相關的功能特點來開發(fā)一些臨床應用新的價值點,新設備在頂尖醫(yī)院會圍繞臨床診斷,發(fā)現(xiàn)新的臨床路徑、新的使用價值點,形成應用范例。

本文來源:賽柏藍 作者:小編
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