• 各科室之間該如何梳理配合，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)的突破？

• 如何吸引到優(yōu)質(zhì)患者，病患服務(wù)、醫(yī)生服務(wù)該如何開(kāi)展？

各級(jí)醫(yī)院如何高效運(yùn)行并推動(dòng)醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展，如何打造院內(nèi)品牌醫(yī)生、品牌病種、品牌專科？

面對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理困境，強(qiáng)烈的運(yùn)管學(xué)習(xí)需求，賽柏藍(lán)醫(yī)院管理研究中心定于7月25-26日在成都特別推出“2020現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)（名院名科名醫(yī)）研修班”，幫助各級(jí)醫(yī)院通過(guò)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)策略，助力三級(jí)及以下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)收入（尤其非醫(yī)保收入）快速提高！本屆研修班定位實(shí)戰(zhàn)，用可行的方法解決實(shí)際的問(wèn)題，拋開(kāi)教科書(shū)，完全是干貨。

?系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)用的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)知識(shí)；

?收獲近百家醫(yī)院有效的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

?有效運(yùn)用課上所學(xué)知識(shí)，使你醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)收入尤其非醫(yī)保收入短期內(nèi)快速提高。

?調(diào)研培訓(xùn)過(guò)近千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)院科學(xué)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)始人親自授課；

?有深度、有廣度、有厚度、有高度；

?觀念新、方法全、案例多、接地氣；

?聽(tīng)了就能懂、學(xué)了就能用、用了就有效。

建議學(xué)習(xí)對(duì)象

各級(jí)公立醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)；醫(yī)院運(yùn)管部主管；民營(yíng)、專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總裁、市場(chǎng)總監(jiān)（團(tuán)隊(duì)報(bào)名最佳）。

講者介紹

許老師，醫(yī)院科學(xué)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)始人、醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、醫(yī)院名院名科名醫(yī)工程建設(shè)專家。

曾經(jīng)擔(dān)任精歐醫(yī)院管理中心主任，丁香園醫(yī)院事業(yè)部品牌顧問(wèn)，目前擔(dān)任多家醫(yī)院和醫(yī)管機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)，交大同濟(jì)多家高校醫(yī)管班客座講師。

服務(wù)過(guò)百家醫(yī)院，對(duì)話過(guò)千位院長(zhǎng)，洞察醫(yī)療行業(yè)政策趨勢(shì)，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維為醫(yī)院提供經(jīng)營(yíng)|品牌|服務(wù)|營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，助力醫(yī)院完善經(jīng)營(yíng)建立品牌提高效益。

指導(dǎo)單位：上海交通大學(xué)醫(yī)療行為指數(shù)研究中心

主辦單位：醫(yī)師服務(wù)  賽柏藍(lán)醫(yī)院管理研究中心

時(shí)間地點(diǎn)：7月25-26日 成都

出席會(huì)議代表的學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)共計(jì)1980元/人，交通、食宿回單位報(bào)銷(xiāo)。會(huì)議指定收款賬戶為：

戶名：北京賽柏藍(lán)健康科技有限公司

賬號(hào)：110940744410601

開(kāi)戶銀行：招商銀行股份有限公司北京西二旗支行

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