總之，一個賦能力極強的市場部團隊一定是在以上兩個雙核驅動的作用下才能夠體現出強大的品牌賦能力。但是外部環境是否友好、是否可以正向驅動，一個原因在于市場部是不是真正實力具備，另一個原因是在于公司整體管理風格。

如果說兩個因素中哪個更加重要，我想內驅力是首選，因為外部環境很可能我們改變不了，但自我提升的保持會讓我們自己始終保持行業競爭力，打鐵還需自身硬是一個很好的詮釋。