助力醫(yī)院“取消”麻醉科，幫助麻醉醫(yī)生開拓職場發(fā)展新機遇，全職醫(yī)生加入后感嘆“后悔出來晚了！”……作為全國領(lǐng)先的麻醉醫(yī)生集團，夙呈麻醉醫(yī)生集團最近又有大動作了。

作者｜陳朝陽 肖湘

來源｜看醫(yī)界（ID：vistamed）

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助力醫(yī)院“取消”麻醉科，幫助麻醉醫(yī)生開拓職場發(fā)展新機遇，全職醫(yī)生加入后感嘆“后悔出來晚了！”……作為業(yè)界關(guān)注的知名麻醉醫(yī)生集團，夙呈麻醉醫(yī)生集團最近又有大動作了。

近日，上市公司江蘇愛朋醫(yī)療（股票代碼：300753.SZ）與夙呈麻醉醫(yī)生集團簽署合作協(xié)議，雙方以“開拓醫(yī)美麻醉安全及舒適化醫(yī)療市場”為合作契機，將整合資源在醫(yī)美機構(gòu)的麻醉業(yè)務(wù)及綜合性民營醫(yī)院術(shù)后鎮(zhèn)痛、疼痛治療等業(yè)務(wù)范疇內(nèi)進行戰(zhàn)略合作。

據(jù)了解，愛朋醫(yī)療2019年疼痛管理類業(yè)務(wù)收入占總營收的比重達65.63%。此次與夙呈麻醉醫(yī)生集團的合作，將進一步推進愛朋醫(yī)療在疼痛管理產(chǎn)品和服務(wù)生態(tài)圈長期布局，為醫(yī)美機構(gòu)、民營醫(yī)院提供更完善、全面的產(chǎn)品服務(wù)體系。

成立于2017年的夙呈麻醉醫(yī)生集團，一直深耕麻醉領(lǐng)域，疫情的突襲不僅沒有影響業(yè)務(wù)，反而帶來了更多的機遇。近日，《看醫(yī)界》專訪了夙呈醫(yī)生集團創(chuàng)始人、CEO陳淑君醫(yī)生，聽聽一家麻醉醫(yī)生集團賦能醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展路。

月均麻醉手術(shù)量3000臺

“今年前三個月，月均麻醉手術(shù)量3000臺，完成了預(yù)期?！标愂缇颉犊瘁t(yī)界》透露，夙呈麻醉醫(yī)生集團剛成立時，一月僅30多臺麻醉手術(shù)，三年之后，月均麻醉手術(shù)量已經(jīng)超過3000臺。

據(jù)了解，目前夙呈麻醉醫(yī)生集團擁有400多位三甲醫(yī)院高年資主治以上醫(yī)生，上?？偛繐碛薪?00位三甲醫(yī)院高年資主治以上醫(yī)生，成功鏈接了全國142家醫(yī)療機構(gòu)。

在業(yè)務(wù)方面，涵蓋醫(yī)美麻醉、口腔舒適化治療、兒童眼科、疼痛治療、頑固性失眠等。業(yè)務(wù)開展形式包含派遣醫(yī)生到醫(yī)療機構(gòu)多點執(zhí)業(yè)，受托管理醫(yī)療機構(gòu)的麻醉科室，在連鎖醫(yī)美、連鎖口腔舒適化等民營醫(yī)院提供科室建設(shè)工作等。

陳淑君認為，隨著無痛分娩、舒適化醫(yī)療時代的到來，麻醉醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵和外延正逐步被擴展，“走出手術(shù)室”成為大趨勢，整體行業(yè)環(huán)境的變化也深刻影響著夙呈麻醉醫(yī)生集團的業(yè)務(wù)方向。

“舒適化醫(yī)療應(yīng)該是非公醫(yī)療機構(gòu)與生俱來的能力，可以改善患者就醫(yī)體驗?！边@次與愛朋醫(yī)療的合作，陳淑君期待提升夙呈麻醉醫(yī)生集團舒適化醫(yī)療服務(wù)能力。

同時，隨著醫(yī)美的蓬勃發(fā)展，醫(yī)美麻醉安全制約行業(yè)良性健康發(fā)展。中華醫(yī)學(xué)會麻醉學(xué)分會主任委員、北京協(xié)和醫(yī)院麻醉科教授黃宇光曾表示，多數(shù)非公立醫(yī)美機構(gòu)未達準(zhǔn)入門檻。缺乏有經(jīng)驗的麻醉醫(yī)生為醫(yī)美手術(shù)患者保駕護航，如手術(shù)安全監(jiān)護條件不達標(biāo)等，是麻醉事故的主要原因。

在麻醉醫(yī)生極度稀缺的情況下，單靠自身能力非公立醫(yī)美機構(gòu)很難解決麻醉安全問題，這將成為“共享醫(yī)療”需求旺盛的領(lǐng)域。

夙呈麻醉醫(yī)生集團與愛朋醫(yī)療攜手后，將隨著醫(yī)美行業(yè)的快速發(fā)展以及醫(yī)美機構(gòu)的逐步規(guī)范，在醫(yī)美麻醉領(lǐng)域進一步擴大市場占有率，同時擴大服務(wù)的范圍，降低合作醫(yī)院成本，提升求美者就醫(yī)體驗。

麻醉醫(yī)生短缺，社會辦醫(yī)科室建設(shè)難

陳淑君介紹，按照目前的規(guī)定，手術(shù)室內(nèi)主治以上的麻醉醫(yī)生與手術(shù)醫(yī)生的比例應(yīng)不低于1：3，也就是說，如果醫(yī)院里有30個外科醫(yī)生，就應(yīng)該有10個麻醉醫(yī)生，這是目前很難做到的。而如果要開展手術(shù)室外的麻醉、門診麻醉，還需要增加額外的麻醉醫(yī)生。因此，一個醫(yī)院需要的麻醉醫(yī)生數(shù)量非常龐大。

民營醫(yī)院的情況則更糟。陳淑君表示，由于民營醫(yī)療機構(gòu)的患者數(shù)量很難保證，有時候一天一臺手術(shù)甚至幾天都沒有一臺手術(shù)，而周末走穴的醫(yī)生多了，一天可能10多臺手術(shù)。平時養(yǎng)一個麻醉醫(yī)生都嫌多，周末五個麻醉醫(yī)生都嫌少，很難進行數(shù)量把握，更難談科室建設(shè)。

針對這一痛點，陳淑君介紹，根據(jù)院方的手術(shù)量，夙呈會靈活派遣麻醉醫(yī)生人數(shù)，避免手術(shù)少時養(yǎng)閑人，手術(shù)多時人手不足。此外，還能根據(jù)不同的手術(shù)派遣針對性強的麻醉醫(yī)生，比如有的醫(yī)生適合骨科手術(shù)，有的醫(yī)生適合婦產(chǎn)科，避免醫(yī)院麻醉醫(yī)生數(shù)量少不能滿足所有種類手術(shù)需求的困境。

為此，夙呈集團自主開發(fā)了線上手術(shù)預(yù)約排班系統(tǒng)，有效提高醫(yī)生和手術(shù)的匹配度；同步開發(fā)的線上質(zhì)控管理系統(tǒng)，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，充分保障醫(yī)療安全。對于醫(yī)院手術(shù)量比較穩(wěn)定，夙呈會派駐長期全職的麻醉醫(yī)生，供醫(yī)院日常手術(shù)需求，同時提供值班，包括臨床搶救需要的麻醉醫(yī)生支持。

此外，夙呈還在上海很多醫(yī)院進行科室合作，麻醉科由夙呈進行管理，根據(jù)醫(yī)院情況排班，進行人員派遣。陳淑君介紹，上海對質(zhì)控抓得比較嚴，如果質(zhì)控出現(xiàn)問題對醫(yī)院而言非常不利，因此夙呈會對醫(yī)院進行質(zhì)控培訓(xùn)，幫助醫(yī)療機構(gòu)把質(zhì)控做好。

陳淑君介紹，夙呈集團可以為醫(yī)療機構(gòu)提供培訓(xùn)服務(wù)，包括質(zhì)控、圍術(shù)期的管理、術(shù)前護理團隊、手術(shù)室相關(guān)人員急救培訓(xùn)，以及安全服務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)等。夙呈會定期與合作醫(yī)療機構(gòu)進行相關(guān)培訓(xùn)，還可以為醫(yī)療機構(gòu)做定制培訓(xùn)。

“疫情突襲，很多醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)，自己養(yǎng)麻醉醫(yī)生的成本要遠高于與麻醉醫(yī)生集團合作的成本，而同時，醫(yī)生集團的新技術(shù)，可以為醫(yī)療機構(gòu)賦能，為醫(yī)院提供發(fā)展的動力?！标愂缇硎?，疫情無意中成為醫(yī)生集團的一次發(fā)展機遇，而合作需求的爆發(fā)，也讓夙呈醫(yī)生集團再次向全國麻醉醫(yī)生集團伸出橄欖枝。

4.0版“醫(yī)生集團”來了！

此前，陳淑君曾向《看醫(yī)界》描繪過夙呈麻醉醫(yī)生集團的3.0版本。

1.0階段是一種精準(zhǔn)匹配，當(dāng)醫(yī)院需要麻醉醫(yī)生時，他們會分派醫(yī)生集團內(nèi)合適的醫(yī)生；

2.0階段可以概括為“科室共建”，與上海禾新醫(yī)院的合作就是這種形式，由夙呈全面負責(zé)麻醉科的建設(shè)、運營和人員培養(yǎng)；

3.0版本則是重資產(chǎn)投入，既包括夙呈自建的日間手術(shù)中心，也包括與新建醫(yī)院的合作——只要醫(yī)院擁有相應(yīng)資質(zhì)，所有麻醉科的人員和硬件設(shè)備投入全部由夙呈完成。

而幾年的探索歷程后，陳淑群表示，目前，夙呈麻醉醫(yī)生集團正在探索4.0版本?！皬奶峁┽t(yī)生、科室共建、重資產(chǎn)投入到入股參與?！?/span>

從1.0到4.0時代，從輕到重，夙呈麻醉醫(yī)生集團離不開自身發(fā)展的穩(wěn)健。“我們并不是只提供手術(shù)麻醉服務(wù)，而是從圍術(shù)期管理延伸到舒適化醫(yī)療下，賦能醫(yī)院的轉(zhuǎn)型升級和競爭力的提升?！?/span>

關(guān)于這次與上市公司的牽手，也是夙呈麻醉醫(yī)生集團4.0版本的體現(xiàn)。

“我們也看中愛朋醫(yī)療的科研平臺和科研能力，未來可以開展臨床科研轉(zhuǎn)化的工作。”在陳淑君的認知中，經(jīng)過5年的發(fā)展，夙呈麻醉醫(yī)生集團不單單具備醫(yī)療服務(wù)能力、管理輸出能力，科研能力也是未來培養(yǎng)的方向。

根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，依托夙呈麻醉醫(yī)生集團在臨床方面的豐富經(jīng)驗，發(fā)揮愛朋醫(yī)療在麻醉疼痛產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢，為雙方擴大市場份額實現(xiàn)賦能，共同規(guī)范醫(yī)美手術(shù)流程，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓更多人了解麻醉，知曉麻醉安全的重要性，手術(shù)前麻醉的必要性，提前做好術(shù)前評估，同時充分保證患者安全，提高醫(yī)美機構(gòu)投資回報率，實現(xiàn)各方合作利益最大化。

據(jù)了解，在2020上海醫(yī)交會（第三屆全國醫(yī)交會）上，陳淑君領(lǐng)銜的夙呈麻醉醫(yī)生團隊榮獲“2020中國品牌醫(yī)生團隊”獎項，在賦能醫(yī)療機構(gòu)、助力麻醉醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)之路上，4.0版的夙呈麻醉醫(yī)生集團，也讓行業(yè)有了更多的期待。（本文為《看醫(yī)界》發(fā)布，轉(zhuǎn)載須經(jīng)授權(quán)，并在文章開頭注明作者和來源。）