第五屆未來醫(yī)療100強大會，是凝聚行業(yè)智慧的巔峰盛典，大健康領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物，各自暢談健康與醫(yī)療的未來趨勢。面對中醫(yī)大健康產(chǎn)業(yè)的強勢崛起，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈布局、大數(shù)據(jù)分析、智能AI應(yīng)用，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉為與會嘉賓呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時代中醫(yī)新生態(tài)，并以此為基石提出了互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)發(fā)展過程中的諸多值得關(guān)注的核心觀點，為各類商業(yè)模式的價值轉(zhuǎn)化提供了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)打法。

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在迎來數(shù)字化和智能化的產(chǎn)業(yè)躍遷”，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉分享道，“在國家健康2030的重要戰(zhàn)略下，面臨著老齡化、慢病負擔、以及醫(yī)保壓力的挑戰(zhàn)下，中醫(yī)在療效、控費等方面的獨特優(yōu)勢開始發(fā)揮更大的價值。同時，中醫(yī)在互聯(lián)網(wǎng)時代也需要借助大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)工具，不斷探索中醫(yī)為患者服務(wù)的更多業(yè)態(tài)。這些機遇與挑戰(zhàn)，也是上醫(yī)仁家在數(shù)字化戰(zhàn)略里的重要方向和使命，當然，互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)的發(fā)展標準和門檻不應(yīng)該局限于某一個場景的滿足，而應(yīng)該從品質(zhì)和場景的支撐能力出發(fā)，利用全產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)搭載中醫(yī)價值產(chǎn)品線和數(shù)字化智能線雙軌道發(fā)展，通過雙輪驅(qū)動，才能真正實現(xiàn)中醫(yī)新生態(tài)的完成?？梢哉f，未來的中醫(yī)是沒有距離的！”

面對中醫(yī)的發(fā)展趨勢與迭代邏輯，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉站在行業(yè)高度從全產(chǎn)業(yè)鏈與立體化場景、大數(shù)據(jù)賦能AI應(yīng)用兩個角度對互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)行業(yè)進行了分層梳理。而伴隨大數(shù)據(jù)和AI的加速崛起，中醫(yī)藥行業(yè)也在由主觀意識驅(qū)動向客觀可評估標準化轉(zhuǎn)型，此舉為人類健康管理能力的進一步提升與全周期生命健康覆蓋提供了可行性方案。

打造全產(chǎn)業(yè)鏈、立體化的中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)平臺

中醫(yī)自古便是“結(jié)果導(dǎo)向”類醫(yī)學，注重療效。經(jīng)過近一個世紀的風雨起伏，中醫(yī)藥行業(yè)也迎來了前所未有的機遇與變革，傳統(tǒng)與未來相結(jié)合的“守正創(chuàng)新”成為了行業(yè)發(fā)展的燈塔與坐標。

面對行業(yè)發(fā)展的“危”與“機”，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉點明了行業(yè)痛點與關(guān)鍵路徑。

第一，傳統(tǒng)中醫(yī)市場教育存在困難。相當一批患者對中醫(yī)的認識還停留在傳統(tǒng)的醫(yī)療場景內(nèi)，患者群體增量不足，中醫(yī)價值逐漸萎縮；

第二，中醫(yī)典籍生澀難懂，經(jīng)驗化傳承方式效率低，且區(qū)域性強，中醫(yī)生數(shù)量少且流動性差；

第三，中醫(yī)產(chǎn)業(yè)門檻高，“自己做不大，外人進不來”成為發(fā)展桎梏。

“在互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)行業(yè)，只有在全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上進行大數(shù)據(jù)研究和AI應(yīng)用才是最完整的閉環(huán)”，面向未來的大健康市場，中醫(yī)具備獨特優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈布局與大數(shù)據(jù)應(yīng)用，才能促進中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展，針對醫(yī)療場景價值延伸、中醫(yī)生價值改善、行業(yè)協(xié)作障礙等要素，上醫(yī)仁家形成了“3自有”的立體化產(chǎn)業(yè)布局，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)助中醫(yī)生、中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)和供應(yīng)鏈匹配專有的價值變現(xiàn)空間。

全產(chǎn)業(yè)鏈、立體化的企業(yè)布局將全面賦能中醫(yī)行業(yè)向“新生態(tài)”轉(zhuǎn)型。上醫(yī)仁家CEO曹雪莉認為，由點及面的發(fā)展路徑是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而上醫(yī)仁家先行一步主導(dǎo)了這一“結(jié)構(gòu)標準”，其先發(fā)優(yōu)勢推動了中醫(yī)多場景診療、健康管理標準、AI問診等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高效應(yīng)用，為智能應(yīng)用普及化、中藥材DNA圖譜標準化、全生命周期服務(wù)體系化等帶來了“新動力”。

針對現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)行業(yè)出現(xiàn)的“深耕線下”趨勢情況，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉表示，線下實體醫(yī)療機構(gòu)作為中醫(yī)不可缺失的場景，線下實體的價值定位和差異化體驗是每個立體化場景必須想清楚的議題，而“上醫(yī)仁家中醫(yī)館”也絕不僅僅是傳統(tǒng)診療的醫(yī)館，是健康生活體驗館，是中醫(yī)生活樣板間，是由診療向健康轉(zhuǎn)化的重要驛站，自建實體醫(yī)館的管理不那么簡單，考驗的是體系的適用性，指導(dǎo)的有效性，運營的復(fù)制性，聽起來簡單，實施的時候是需要不斷驗證后的精準判斷，證明了團隊在行業(yè)的專業(yè)性！“線上+線下”的資源整合是發(fā)展的必然，全產(chǎn)業(yè)鏈更是產(chǎn)業(yè)升級的基石，如果沒有資源整合的寬闊空間作為載體，未來將寸步難行，需要讓資源可流通的空間無限放大。

目前，上醫(yī)仁家通過內(nèi)生式自建和外延式加盟的方式，已達到20家自營醫(yī)館和100家加盟醫(yī)館的規(guī)模，并和100家公立中醫(yī)院達成合作，以多維度構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

大數(shù)據(jù)賦能中醫(yī)新生態(tài)

“喚醒數(shù)據(jù)，加快中醫(yī)傳承速度，放大中醫(yī)服務(wù)空間”是大數(shù)據(jù)時代中醫(yī)向AI應(yīng)用的初衷，平衡“傳承與求進”的邊界成為了上醫(yī)仁家守正創(chuàng)新的標尺。上醫(yī)仁家通過“線上+線下”、“醫(yī)療+健康”的全生命周期中醫(yī)服務(wù)將為大健康產(chǎn)業(yè)開拓更多診療服務(wù)生態(tài)。

上醫(yī)仁家CEO曹雪莉表示，上醫(yī)仁家的發(fā)展得益于母公司紅日藥業(yè)在供應(yīng)鏈資源的積累，通過立體化全產(chǎn)業(yè)鏈模式的搭建，得以“先人一步”完成中醫(yī)服務(wù)數(shù)字化布局的基座，這是母公司紅日藥業(yè)醫(yī)療健康版塊的重要一步，也是上醫(yī)仁家引領(lǐng)行業(yè)的重要基礎(chǔ)。對于用戶體驗來說，需要將深奧的中醫(yī)理論和理解，借助于數(shù)字化技術(shù)進行信息研究、語言翻譯、行為標準、全新表達這幾方面，使中醫(yī)以全新的生態(tài)出現(xiàn)，健康信息智能化系統(tǒng)、健康生活館等一系列的全新體驗都會出現(xiàn)，這將助力“以人為本”的全生命周期服務(wù)的醫(yī)療信息化、定制化。

將大數(shù)據(jù)應(yīng)用與傳承千年的中醫(yī)特點有機結(jié)合，成為了推動行業(yè)創(chuàng)新的“切入點”，而從海量數(shù)據(jù)中提取并翻譯價值信息，將加速實現(xiàn)AI賦能傳統(tǒng)中醫(yī)，有效解決行業(yè)“痛點”：

首先，是中醫(yī)癥狀表述標準化以及中醫(yī)文獻表述標準化的問題；

其次，中醫(yī)與西醫(yī)表述對應(yīng)與統(tǒng)一問題；

再次，中醫(yī)專家經(jīng)驗標準化的問題；

最后，智能設(shè)備科學性和適應(yīng)性的問題。

誰能有效解決以上“痛點”，誰將具備互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)的“先發(fā)優(yōu)勢”。上醫(yī)仁家的提前布局，為行業(yè)發(fā)展積累了寶貴的可參考依據(jù)。近些年，大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)在醫(yī)療的各個領(lǐng)域成為熱點。在中醫(yī)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)γ现嗅t(yī)的經(jīng)典醫(yī)案、中醫(yī)知識庫等進行整理結(jié)合，并集成到中醫(yī)人工智能輔助診斷系統(tǒng)中，為醫(yī)生提供不同權(quán)重的診療方案，幫助基層醫(yī)生提升診療能力。隨著醫(yī)案的不斷積累和AI深度學習的精進，系統(tǒng)的醫(yī)教研性也將得到提升。大數(shù)據(jù)的不斷積累與迭代，助推著服務(wù)力的標準性、精準性、實時性的達成。

當數(shù)據(jù)積累驗證到一定程度后，人工智能技術(shù)則可派上用場，如為中醫(yī)特色的輔助診療系統(tǒng)、可穿戴醫(yī)療設(shè)備等，而在各項數(shù)字化技術(shù)的賦能下，中醫(yī)價值的量化輸出也將得以充分釋放。

在此次峰會的“新潮奔涌，產(chǎn)業(yè)躍遷中的機遇與挑戰(zhàn)”圓桌峰會中，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉與合聚醫(yī)諾大健康產(chǎn)業(yè)基金合伙人喻聚蓉、愛康集團副總經(jīng)理王旭、安和健康創(chuàng)始人劉燕、保險極客聯(lián)合創(chuàng)始人&COO李碩進行了開放性的討論。上醫(yī)仁家CEO曹雪莉以行業(yè)的專業(yè)性、市場的前瞻性，對中醫(yī)與數(shù)字化結(jié)合發(fā)表了極具代表性的行業(yè)見解，通過“大數(shù)據(jù)”為切入點，深入闡述了中醫(yī)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機理與未來機遇，分享了中醫(yī)大健康產(chǎn)業(yè)進化軌跡關(guān)鍵節(jié)點的決策沉淀。

在醫(yī)療行業(yè)，尤其是中醫(yī)領(lǐng)域高速發(fā)展的當下，上醫(yī)仁家始終把傳承與改善行業(yè)生態(tài)為己任。上醫(yī)仁家CEO曹雪莉說道，中醫(yī)如果能靠現(xiàn)代技術(shù)驅(qū)動，無論是大數(shù)據(jù)，AI，區(qū)塊鏈能解決: 可詢證，可標準，可比對，可溯源，可精準，可復(fù)制……等等范圍可應(yīng)用價值，任何一個突破都是偉大的！中醫(yī)走向世界，需要用世界認可的語言，認可的解讀，認可的優(yōu)勢，認可的形式來登場！把中醫(yī)藥主觀意識通過大數(shù)據(jù)和AI的應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍u估得客觀標準！有效的應(yīng)用在健康管理和診療過程中，擴大服務(wù)半徑，讓人人享有好中醫(yī)，是"上醫(yī)仁家”的使命所在！